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不懂就问有问必答股权架构设计六种主体架构：之“有限合伙架构”什么是有限合伙架构？在这种架构模型里，股东并不直接持有核心公司股权，而是通过有限合伙间接持股核心公司见笔记图片：该架构的搭建过程为：（1）创始人（实际控制人）设立一人有限公司（2）

创业公司合伙人包括公司的创业合伙人（早期核心的创业团队），事业合伙人（包括公司高管、员工、外部顾问等）和资本合伙人（公司的投资方）进入互联网创业时代，合伙人之间的股权该如何分配？今天这篇笔记我们将会从以下3个方面进行讨论：人力资本、人力资本

在之前我发布的一系列的笔记中，已经分别探讨了关于股权架构的顶层架构、主体架构等内容，今天我们来继续探讨关于股权架构的底层架构。我们这里所说的底层架构，不是公司管理层面的基层管理内容，指是控股的核心公司以下的全资、控股、参股公司的股权关系架构

不懂就问有问必答股权架构设计是公司组织的顶层设计。股权设计核心是解决谁投资、谁来做、谁收益以及谁担责的问题。股权设计需将创始人、合伙人、投资人、经理人及其他利益相关方绑定在一起，从而将股权价值作为企业发展的战略坐标，建立竞争优势获得指数级增

在多数民营企业中，企业发展初期或者说是企业发展的第一个阶段，处于单一产品、单一模式时，企业的股权架构也比较简单，一般就是主体公司，主体公司的创始股东多为自然人主体公司以某一个或多个产品或项目为主要营利点，开展具体的业务。股权激励时，往往分的

今日份工作小结??第一种，贷款思维，把房子车子抵押给银行，加上自己的存款和朋友的借款，筹集200万去创业，这属于债权融资，80%的人都是这么做的。如果创业失败，你所有的资产都会被债主和银行收走，后面的十几年还要继续还债。??第二种资本思维，

初创公司如何进行股权分配，股权架构设计????成为独角兽再走向上市是每位创始人的理想，而这离不开初创公司具有一个清晰稳定且合理的股权结构。这篇笔记我们将探讨初创公司在分配股权时应考虑的事项，并分享相关的案例，希望能给各位创始人一些启发！合理

海底捞的创始人是如何打造千亿帝国的呢？让我们来梳理一下海底捞的股权架构一、海底捞帝国初建1994年，海底捞的第一家餐馆在四川简阳成立2001年，海底捞商标的承载主体四川海底捞有限公司（以下简称“四川海底捞”）注册成立，股东共有4人：张勇、舒

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不懂就问有问必答????两个人合伙，一个人出钱，一个人出力，如何分配股权才算合理？?这个问题不少初创的老板都很关心，今天就来给大家一次性讲清楚。??举个例子：A：出资70W，不干活B：出资30W，负责经营管理??怎么算股份？一般按资金股60

、“三年不走”规则合伙前三年不能离开!想离开?那就净身出户离开!、亏钱就想离开?那就1块钱回购方案如果公司还没挣钱，你走了，你的股份我1块钱回购!、“合同到期，原价返回计划合同期满想走?那我们可以按原价回购你的股份。、“分两步走”方式第一步

华为只有两个股东，任老只有不到1%，另一个是另一个是由华为10万名员工共同持股99.35%的工会委员会。?需要说明的是:??10万员工在持股平台是担任LP只有分红权，没有决策权和转让权，若员工离职，股份自动收回。??任老是担任GP，不管占股

股权布局股权咨询公司股权转让融资估值

一、家族公司：1??创始人用于回笼资金，作为钱袋子，用于投资控股，买固定资产；避免交20％的股东分红税二、防火墙公司：1??通过防火墙公司把公司经营的风险跟股东个人责任去做隔离2??防火墙公司的搭建1）公司类型：有限责任公司，因为只有有限公

不懂就问有问必答价值一个亿的股权顶层架构设计1??、顶层设计是什么???【本质】：根据公司发展规划、战略目标，进行布局！?【作用】：风显隔离、公司传承、员工激励、控制权牢牢掌握、节税、裂变布局！2??、顶层设计怎么做???【向上布局】家族公

不懂就问有问必答【纵向】显示了创始人、合伙人、员工、天使股东、A轮股东、B轮股东、C轮股东和公众股东，在【横向】公司成立、员工持股、天使轮、A轮、B轮、C轮和IPO各阶段所持的股权比例。??创始人在公司成立时通常持有约70%的股权，随着公司

不懂就问有问必答??为什么创始人要用另一个公司来持股自己的公司?、杠杆效果:用最少的资金达到最大的控股一般创始人想要达到绝对控股公司，需要持股2/3(67%)以上，那么现在假设，李先生想要认缴100万注册一家有限责任公司A，根据规定需要出资

2012年喜茶HEYTEA起源于一条名叫江边里的小巷，原名皇茶ROYALTEA，由于无法注册商标，所以在2015年改名为注册品牌"喜茶HEYTEA"。喜茶的主体公司深圳美西西餐饮管理有限公司成立于2016年1月11日喜茶之前一直是走直营模式

合伙人的时代已经来临雇佣模式：人效低下，人才难留；彼此对立，互相消耗；给老板干，尽力而为合伙人模式：内驱动力，筑巢引凤；上下同欲，相互成就；给自己干，全力以赴董事长→懂势长单店必须凝聚的3类合伙人：事业合伙人—锁住人才/解放老板资金合伙人—