合伙人规划一览表??及股东的四大类型

大家好，我是彭校长，我做这个账号的目的是为了链接一批中小企业老板，分享一些股权干货，希望可以帮助到创业路上的你少走弯路，不踩坑！ ??股东一共有几种类型： Zi 金型股东 Zi 源型股东 管理型股东 技术型股东 ?对于这四类股东，应该如何分配股权呢? 以下是一些原则和建议： 管理型股东——全职进入 管理型股东应全职进入企业内部担任核心管理岗位 如果：对方在别的公司有任职或者已经开展了其他业务，可能不适合在公司担任核心的管理岗位 Zi 金型股东——溢价进入 在现今Zi 本市场，人比??更重要 因此，投大??占小股已成为普遍接受的共识 投Zi 多少Zi 金，应该占多少股权，而非溢价原则 ??比如：对方投Zi 7%的Zi 金，只占30%的股权，这本身就是一种溢价的原则 Zi 源型股东——量化进入 Zi 源型股东应量化进入。这类股东的Zi 源对企业来说非常重要但为了获取股份，往往会夸大自己Zi 源的有效性 ??因此，对于Zi 源型股东，应当进行考核和对赌，包括业绩对赌和时间对赌只有这样对老板来说才没有风险 技术型股东——考核进入 技术型股东应当进行考核进入，技术本身是难以考量的 因此，应根据技术研发的进度、市场占有率等指标来进行相应的考核。这样可以确保股权分配与技术的作用相匹配 ??我做股权咨询十年，帮助10000＋中小企业量身定制股权方案，专注股权设计/员工入股设计/股权顶层架构布局。如果你有需要，关注我，在评论区留下你的行业，我来帮你设计！