这个月，我已经参加了三家公司的半年度经营分析会。 我发现几乎所有的企业都知道经营分析会的重要，但实际操作时，挑战和困难一言难尽，多数还是出现了“有其形而无其神”的瓶颈！ 现把三家公司的经营分析会发现的相似问题及解决建议作归纳总结，建议大家引以为鉴，不断精进各自的经营分析会走向高效、高质！
