当面都是兄弟，背后全是利益。
东哥说：凡是业绩不好、不奋斗的人，不是我的兄弟。
各位兄弟，再迟钝也该明白了。
当然，从大局上看，东哥这话是没毛病的。拼多多大杀四方，东哥急了，语气重是有原因的。
另一个聊职场问题的是大网红董姐，有记者让她评价《我的阿勒泰》，很多年轻人对剧中悠闲的生活方式极其向往。
董姐有话直说：你可以辞职再去享受悠闲，没问题。
都打工了，你想什么悠闲呢？想悠闲就别打工。
话糙理不糙，在我们绝大多数人的想法中，东哥和董姐说的都是没问题的。
兄弟？员工？你走了，只会有更多、更年轻的新人补上。你不干？有的是人干。
与此同时，隔壁日本却出现了令人羡慕而尴尬的现象。
据日本厚生劳动省和文部科学省公布的消息，今年日本大学生的就业内定率达到了98.1%。比去年同期的97.3%上升了0.8%，再创历史新高。
同时，这也是1997年以来的最高水平。基本上毕业即就业。
更关键的是，不只是大学生，只要是个正常人，都成了香饽饽。
比如，岩手县有2091名毕业生，还在读高三，就直接被内定了2083人……
为什么？缺人。
据日本人力资源公司Recruit统计，2024年日本企业对应届生的平均求人倍率为1.75，也就是1个求职者对应1.75个岗位。
这还只是平均值，中小企业就更难了，平均6个岗位抢一个人。
更魔幻的是，日本的就业市场居然成了“倒反天罡”的卖方市场。
你不要？有的是公司抢着要。
为了抢人，招聘季俨然成了企业福利比拼大会，不仅提供面试奖励、活动、邀请家人到企业参观，甚至提供签约费用。
比如，三井系旗下企业不仅开出了100万日元的入职奖金，还普遍把应届生工资上调了2万～5万日元/月，甚至还有129天年假，并给夫妻双方提供产假、陪护假，按小时计算加班费……
开局就送各种大礼包，这个世界太魔幻了。
一、梦醒的那些年
1985年的夏天，东京，一片高楼林立，酒色财气中弥漫着飘忽的未来感。
那些年的日本社会流行“刹那主义”，消费是一种美德，攀比是一种高尚。
那些年，日本人集体做了一场美梦。
在那个梦里，他们富甲天下，可以买下美国，甚至全世界；在那个梦里，发财轻而易举，靡靡之音不绝于耳，享乐主义成风。
经济繁荣期，社会上的人才缺口极大，每年都有几百家企业因“人手不足”倒闭。
所有HR都忙得热火朝天，应届生尤其抢手。只要你来面试，不管录用没录用，每人先发一万日元的路费。如果是看中的人才，赶紧塞上名包、名表、高级西装，请务必收下！
年轻人完全不用为就业发愁，相当多的人还没毕业，内定就拿到手软，offer多得回不过来。
一切都是那么美好。
所有人都觉得，工资会永远涨、股票会永远涨、永远不会失业、夏天永远不会结束……
但夏天很快就结束了，并转眼进入了寒冬。
上世纪90年代末，泡沫骤裂，日本大量企业倒闭，存活下来的也不得不掀起裁员潮。
那些年的毕业生，本以为自己能像前辈们一样，过上纸醉金迷的生活，没想到连正式工作都找不到。
这个时期被称为“就业冰河期”，该词汇曾入选日本第11届流行语大奖。这一代人被称为“冰河期一代”，指出生于1970～1982年的那一批日本人。
他们经历了两次巨大的就业低谷。
2000年，日本15～24岁青年人口的失业率达到9%，到2003年更是攀升到了10%以上。
2005年前后是个转折点，二战后出生的“婴儿潮”一代人开始大批退休，加上出口贸易反弹，就业寒冬终于可以缓解了。
但谁也没想到2008年爆发了金融危机，不少企业又开始裁员节流，刚缓了一口气的新生代立刻又遭到重锤。
2010年，日本有部人气电视剧叫做《转职必胜班》，讲的就是年轻人在找工作时遭遇的困境。
据日本财务省统计，冰河期一代大约有1600万人，占全国总人口的13%。
他们就像是被时代列车抛弃的一代人，始终都在主流社会边缘徘徊，廉价而卑微。
面对如此严酷的环境，年轻人该怎么办？
有上进心的，会选择继续读书深造。
读书当然是好事，但这存在一个很大很大的问题。你以为拿更高的文凭是你被企业录取的本钱，但其实高学历反而会增加你就业的难度。
在人多坑少的时候，为了节流，企业一定会表现出两大倾向：
1.招聘时首先刷掉没有工作经验的求职者；
2.优先保证在职核心员工的饭碗，而不是去招聘新人。
这种时候，赶紧去找个坑占着才是第一要务，继续在学校耗费几年时光的性价比太低。
这种时候，年轻、有经验才是最大的本钱，学历真不值钱。
与其先投资几年时光去博未来不确定的回报，不如早早地占个坑稳定下来。存量竞争就是这么残酷。
醒悟得早的人，至少不会过得太差；醒悟得晚或迟迟不肯醒悟的人，大多数只能一直做临时工、外包工。钱少事多，还不稳定。
2002年，日本有18%的应届生以外包的身份开启职业生涯。其中有三分之一的倒霉蛋直到2015年都没转正。
亲眼见识过盛夏，自己却在寒冬中匍匐前行，这种滋味不是每个人都受得了的。
所以有相当一部分冰河期一代人索性放弃了工作，直接家里蹲。
他们的父母虽然吃到过时代红利，但一方面要补贴儿女，另一方面又要赡养自己的父母，压力山大。
2019年，据内阁府的一份报告，全日本已经有110万“蛰居族”。在东京江户川区，每24户人家里就有一户居住着家里蹲。
他们就是大家所熟知的“平成废宅”。他们中的大多数，如今都已是四五十岁的中年男女。出去上班没啥可能了，基本是在家蹲到去世的节奏。
后果是显而易见的。在家里蹲久了，势必会与社会脱节，更不会去恋爱、结婚、生子了。
对一个国家、一个市场而言，出生率大幅下滑当然是坏事。但对冰河期一代的下一代人，也就是如今二三十岁的这一代人而言，这是大大的好事。
得亏你们不生娃，才有我们如今的美好生活。
二、冬去春来
这些年，我们总有企业抱怨，说自己招人困难。说实在的，能有多难？再困难能有日本企业困难？
早在30年前，日本的出生率就降至冰点。随着时间推移，到2015年左右，日本22岁的年轻人相比20年前少了接近一半。
到这个时候，日本劳动力市场的供需关系已经无法逆转地失衡了。
日企的好日子到头了，渐渐从不愿招人变成招不到人。
而亲眼见过上一代人悲惨经历的新生代，在二十多年的丧文化熏陶下，本没有多大期待，却惊喜地发现自己成了香饽饽。
亲眼见识过寒冬，自己却在春天中享受生活，这种滋味是他们的父辈想也不敢想的。
一代人有一代人的命，上一代人被牺牲了，就该轮到这一代人享受了。
除了开头说的那些，日本还发生了许多我们想都不敢想的梦幻场景。
2023年底，IT公司Assist甚至专门为学生父母举办了一场简报会。公司不仅带家长们参观办公环境，还给他们报销了交通和住宿费用。
原因是显而易见的，不论是中国还是日本应届生，找工作时肯定会听父母的意见。搞定家长也是获得年轻员工的重要渠道。
但即便如此，也无法阻止年轻人跳槽，这几年，日本甚至出现了“辞职代办”的奇葩业务。一方面，他们帮助年轻人快速离职，避免繁琐的程序；另一方面，他们也帮助企业在第一时间接触到那些辞职的年轻人们。
不敢想，真的不敢想。
除了人口减少，还有一点非常关键：通胀。
等了20年，日元疯狂贬值了10多年，到2023年，日本终于迎来了久违的通胀。
日本的绝大多数资源都需要进口，货币贬值肯定有不利的一面，但好处远比坏处大。
日元越便宜，日本货就更便宜，有利于出口。
据日本大和证券估算：日元兑美元每贬值1日元，东京股票市场全部上市公司的利润就将增加1980亿日元。
比如，日元兑美元每贬值1日元，丰田的利润约增加480亿日元，本田的利润约增加100亿日元，优衣库的利润约增加12亿日元……
日本股市为什么这么被外资看好？就是这个原因。
这样一来，虽然影响了日元的购买力，但这只是疥癣之疾：涨工资就行了。
从去年开始，日本政府就要求国内企业大幅涨薪：瑞穗金融涨薪20%、日本电产7%、任天堂10%、永旺集团7%、三得利6%、世嘉30%、优衣库40%……
收入上涨—物价上涨—生产制造增长—收入增长，这才是良性的正循环。
最终的结果是什么？消费被推动了。
2023年，日本东京23区的新建公寓价格自1990年后再次突破8000万日元。
据日本住友集团透露：1亿日元以上的公寓，有一半都是公司职员家庭签约购买的。
以低欲望闻名的日本人居然愿意买房了。
在东京，热门地段新房摇号的壮观场景再度出现。
上一代人为什么低欲望？这一代人为什么高欲望？
原因简单而直接：有钱消费，没钱躺平，人之常情。
归根结底，一个社会的消费，真正依靠的永远是欲望更强的年轻人，老人再有钱贡献也有限。
物价温和上涨、涨薪有望，年轻人当然愿意出来工作、买房、改善自己的生活。
这种不断向上的预期螺旋一旦形成，在很长一段时间内都将继续深刻改变社会的状态。
三、尾声
看着日本打工人越来越金贵，一定会有人开始嘲讽：
人力成本那么高，肯定不利于制造业发展，有什么好羡慕的？
要知道，人口增长的“人口红利”属于资本，人口减少的“人口红利”才属于普通人。
针对被社会抛弃的那一代人，日本内阁府制定了《就业冰河期行动计划2021》等等援助政策，希望帮助他们走出困境。
可惜，太迟了。
日本，一代人有一代人的命，不是那么容易逆转的。
