近年来，618 和双十一这两个购物狂欢节，早已成为消费者们翘首以盼的购物盛宴。然而，2024 年的 618 却显得格外不同，一场关于商家、平台和消费者之间的激烈博弈正在悄然展开。
曾经，我们热衷于 618 和双十一，并非仅仅是为了购买心仪的商品，而是背后隐藏着诸多玄机。
读大学的时候，我非常喜欢 618 和双十一，但并非仅仅是为了购物，而是有着自己的“小算盘”。
作为计算机专业出生的我，通过安装比价插件和深入研究那些诸如跨店满减、XX 专场等复杂的套路，凭借着这两招，我得以巧妙地加了无数女同学的微信（哈哈，只是加了，没有别的想法）
但如今，这曾经屡试不爽的两招恐怕再也难以施展了。这一切似乎都已成为过去式。
拼多多和京东等电商平台的一系列举动，正在重塑这个购物节的格局。
为什么呢？
拼多多、京东等电商正在以一种近乎残酷的方式榨干商家的最后一滴血。
自动跟价功能的上线，表面还是让商家自主是否开户自动跟价，但实际上会让商家失去了对商品最终定价权，他们被迫卷入这场残酷的内卷之中，如下图所示：
商家大亏，利润被不断挤压，而消费者看似能获得全网最低价，但实际上也并非全然受益。
自动跟价功能虽能消除信息差，却也可能导致劣币驱逐良币，让良心商家不得不下调配置以应对成本压力。
京东在2024年的这场618消费节中，也不甘示弱，通过对供应商开刀来压低价格。
京东图书要求多家图书公司，比如磨铁集团让利，这种行为引发了供应商的强烈不满和抵制。
然而，在当前供应过剩、需求不足的经济环境下，渠道的价值被无限放大。
无数厂家为了获得渠道资源，不惜倒贴着与平台合作，网红带货现象的盛行就是最好的例证。
对于拼多多等电商平台而言，他们拥有着强大的议价权，可以肆意让商家内卷，而商家们却宁可赔钱也要合作，这种看似违背市场经济规律的行为，实则有着深刻的背景原因。
在微观经济学理论中，一个完全竞争的市场最终行业利润会趋于零。如今，那些白牌中小商家在平台的压榨下大多处于亏本运营状态，但网店总数却仍在不断增长。
这背后是我国严峻的失业问题。
大量失业人口为了生计，不得不选择开网店这种低成本的创业途径，哪怕面临着被平台割韭菜的风险。
而平台的日子也并不好过。
曾经复杂的价格歧视套路，在 2024 年已难以为继，因为几乎所有消费者都变得对价格极度敏感，都愿意去研究规则获取补贴。
这使得平台不得不放弃价格歧视策略，转而进行佛光普照式的补贴，成本大幅增加。
在这个消费降级的时代，消费者看似关注的是便宜和最低价，但实际上他们也在这场博弈中承受着诸多不利影响。
商品质量可能下降，消费体验也可能受到损害。
商家们在被平台压榨的同时，也可能会采取一些不正当手段来维持生存，这进一步影响了消费者的权益。
当我们审视这个局面时，会发现这是一个系统性的问题。
我国整个经济生态链都处于一种扭曲的状态。
线下店铺被电商冲击，电商被平台割韭菜，对商家不够狠的平台又被拼多多等竞争对手超越，而消费者也难以真正获得满意的购物体验。（虽然我们看到了拼多多的无理由退货，但那些都是单价极低的产品，基本上都是在100元以内的）
在这条河的水位变浅时，无论是大鱼还是小鱼，都在艰难地挣扎着。
我们不禁要思考，如何才能打破这种恶性循环？
一方面，平台需要更加合理地制定规则，兼顾商家和消费者的利益，避免过度压榨商家，同时提供更好的消费体验。
另一方面，政府和社会也应该关注失业问题，提供更多的就业机会和创业扶持，让人们有更多的选择，而不是仅仅局限于开网店等这种单一途径来实现创收。
对于消费者而言，我们也应该理性看待便宜和最低价。
价格固然重要，但商品质量、售后服务等因素同样不可忽视。
我们不能仅仅为了追求低价而忽视了其他重要方面。
同时，我们也应该增强自身的消费维权意识，当自身权益受到损害时，要勇敢地站出来维护。
在这个最惨 618 的背后，反映出的是当前经济社会的诸多问题和挑战。
我们需要共同努力，寻找出路，让购物节真正回归到为消费者提供优质商品和服务的初衷，让商家能够在公平合理的环境中发展，让平台能够实现可持续的盈利和增长。
只有这样，我们才能迎来一个更加健康、繁荣的消费市场。
在这个变革的时代，我们不能仅仅关注眼前的利益，而要从长远的角度去思考问题。
我们要看到价格背后的价值，看到消费行为背后的影响。
只有这样，我们才能在这场购物狂欢中找到真正的意义，才能在经济社会的发展中找到正确的方向。
让我们期待未来的 618 和双十一能够变得更加美好，能够真正成为消费者的节日，商家的机遇，平台的舞台。
让我们共同努力，为这个目标而奋斗。
在探讨这个话题的过程中，我们还可以深入研究一些具体的案例。
比如某些知名品牌在面对平台的压力时，是如何应对的？他们是选择妥协，还是坚持自己的品牌定位和定价策略？这些案例可以为我们提供更多的思考角度和借鉴意义。
此外，我们也可以分析不同类型消费者的行为和心理。
比如价格敏感型消费者和品质敏感型消费者在购物节中的表现和需求有何不同？
平台和商家如何根据不同类型消费者的特点来制定营销策略和服务策略？
同时，我们还可以关注一些新兴的商业模式和平台。
在当前竞争激烈的市场环境下，是否会有新的力量崛起，打破现有的格局？
这些新兴的平台和商业模式又将如何影响消费者的购物体验和商家的发展？
总之，最惨 618 所引发的思考是多方面的，我们需要从不同的角度去深入探讨和分析。
只有这样，我们才能更好地理解当前的经济社会现象，找到更好的解决方案，推动消费市场的健康发展。
总之，我们希望未来的购物节将不再是一场残酷的博弈，而是一个充满活力和创新的消费盛宴。我们期待着那一天的到来。
