中国隐形富豪年入6000亿, 投资万达亏钱后, 直接买下37家万达百货

楠楠八卦院2024-11-11 09:04:32  39

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谁能想到当所有人都在喊"实体零售凉凉"的时候,这位年营收6000亿的隐形大佬竟然反其道而行?

在万达集团疯狂"甩卖"百货业务时,张近东一口气砸下90多亿,把37家万达百货都收入囊中。

有人说他是"人傻钱多",有人说他在捡"残羹剩饭",但这位950亿身价的苏宁掌门人却始终保持沉默。

难道在这个万物皆可网购的时代,他还能玩出什么新花样?

要说这位低调的大佬有多神秘,光看他的资产配置就知道了。

咱们先说说这个让人眼花缭乱的数字——苏宁帝国年营收高达6000亿,稳坐全球第三大电商平台的宝座。

但有意思的是这6000亿里面,竟然有超过60%都不是来自卖东西。

你以为他就是个开店卖货的?那可真是大错特错了。

这位胡润榜第89位的隐形富豪,个人身家都到了950亿,简直就是一个活生生的"商业教科书"。

说起投资眼光张近东可真不是一般的毒辣。

当年投资阿里巴巴的时候,很多人都不看好,可人家偏偏就赚了140亿。

更绝的是这位大佬愣是掐准了时机,在最合适的时候全身而退,这波操作属实是高手在民间啊!

投资恒大的时候,更是一口气就砸进去200亿,这魄力真的让人直呼"老板稳!"

不过最让人瞠目结舌的,还是他这次的"逆风投资"。

在万达百货连年亏损的情况下,张近东却一口气掏出90多亿,把37家万达百货全都收入囊中。

光是这些黄金地段的地铺,就覆盖了290多个万达广场,这操作简直就是"买空万达"啊!

这还不算完人家的生意版图早就布局到了八大产业,从房地产到体育,从金融到科技简直是全能选手。

要知道在国内能拿到互联网银行牌照的企业屈指可数,可苏宁就是其中之一。

看到这里你还觉得他是在"捡便宜"吗?

这分明就是一盘大棋,只是我们这些"棋子"还没看明白罢了。

不过说起这位商业大佬的发家史,你可能想不到他居然是个地道的文科生。

1984年张近东从南京师范大学中文系毕业,要搁现在这专业,估计都得被调侃是"收银员预备役"。

毕业后他倒是找了份铁饭碗,在南京鼓楼区工业总公司当起了公务员。

说实话在那个年代,这工作可是让多少人羡慕得直跺脚。

可就是这么个令人眼红的工作,张近东却只干了5年就撂了挑子。

1989年他做了一个在很多人看来"疯狂"的决定——辞职创业。

要知道在那个年代辞职创业,那可真叫一个"勇"字了得。

1990年末他把攒下的10万块钱全掏出来,租了个200平米的小店面。

就这么个巴掌大的地方,成了日后苏宁帝国的"第一块砖"。

创业初期他专门做空调生意,那时候空调还是稀罕物件呢。

大热天的他顶着烈日,穿梭在大街小巷,一家家地跑业务。

有时候一天下来,衬衫都能拧出水来,但他硬是咬牙挺了过来。

这哥们儿可真有想法,在那会儿就琢磨出了全国连锁经营的模式。

这一招可要了命了,直接在全国开花,把苏宁的招牌插遍了大江南北。

从最初的"卖空调的小店主",一步一个脚印愣是干成了"品牌掌门人"。

看看人家这波操作,这不就是最强"逆袭剧本"么!

可就在大家以为苏宁这艘航母会一直在线下市场稳扎稳打时,张近东又来了个"神操作"。

2009年在所有人都还在观望互联网的时候,这位"老油条"直接带着苏宁杀进了电商战场。

要说这眼光简直绝了!

2010年苏宁电器就在深交所上市了,一口气发行了2500万股,这速度堪称"火箭蜕变"。

说到这里不得不提一件很暖心的事。

早在2000年当其他企业家还在为业绩焦头烂额的时候,张近东就拿出500万设立了"苏宁教育基金"。

这操作在当时可是实打实的"大手笔"啊!

这么多年来他收获的可不只是财富,还有满满的荣誉加身。

从南京市劳动模范到中国青年五四奖章,再到2006年中国民营经济十大风云人物。

这些光环不是天上掉下来的,而是他一步一个脚印换来的。

别看人家现在是商业大佬,但依旧保持着当年那股子拼劲。

在苏宁有句很出名的话:"如果你觉得累,那就是你还不够强大。"

这话听着是不是有点扎心?但你细品这不就是张近东的真实写照么!

从专营空调的小店主,到八大产业齐头并进的商业帝国掌舵者。

这哥们儿愣是用20多年时间,把一家小店铺干成了中国商界的传奇。

在很多人眼里他就是活生生的"中国零售业活字典"。

说实话从"零售活字典"到"收购万达"这波操作,确实让不少人直呼看不懂。

但仔细想想张近东的这盘棋,下得可真是又稳又准。

线上电商打得火热,他偏偏看中了线下实体店,这不就是活脱脱的"反向操作"么?

可人家的如意算盘打得可精着呢!

你想啊万达百货几乎都在一二线城市的黄金地段,这不就是最好的"流量入口"吗?

在这个所谓"线下已死"的时代,张近东却看到了别人看不到的机会。

把线上的虚拟流量和线下的实体店完美结合,这不就是传说中的"新零售"么?

说白了就是让你想网购就网购,想逛店就逛店想试穿就试穿,这才是真正的"想怎么买就怎么买"。

现在的年轻人不都讲究个"线上线下联动"嘛!

你在网上挑好了,可以直接去附近的店里试,喜欢就带走不喜欢就退,方便得很。

这不就是把线上的便捷和线下的体验完美结合了么?

所以说啊在别人都在喊"实体店要完蛋"的时候,张近东却默默地在布一盘大棋。

如果说马云是带领中国人玩转了网购,那么张近东就是要带着我们玩转"新零售"。

记住我说的等过几年回过头来看,你就明白了。

这位"隐形富豪"收购万达的操作,简直就是教科书级别的商业案例!

时间会证明这个"逆势而为"的决定,或许正是新零售时代最精准的押注。

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