狂赚5200亿! 不碰金融, 不搞房地产的山东首富, 拿下俩世界第一

棠棣说社会2024-08-23 21:21:39  45

“旗下员工每人一套房子!”

这么豪横的员工福利,出自魏桥集团的创始人张士平之口。

他出身贫寒,白手起家创造了千亿市值的商业帝国,拥有多家上市子公司,企业蝉联世界500强。

他成为山东首富后,豪掷百亿为员工造房,自己却用着200元的手机,最爱吃的饭是老婆做的玉米窝窝头。

究竟是初心不改,还是只为作秀,我们来一起走进山东首富张士平的传奇人生。

张士平出生在山东省邹平县魏桥村的一个农村家庭,因为贫困,打小就经常饿肚子。

初中一毕业,为了帮衬家里,他选择了辍学。

十几岁的年纪,再加上又没有工作经验,只能在一家小油棉厂做起了扛棉花的工作。

虽然很累,但张士平从不喊辛苦。

凭借着吃苦耐劳和坚韧的性格,张士平在这里一干就是17年,从简单的搬运工一路干到了厂长的位置。

1981年,张士平成为邹县第五棉厂的厂长,原本是个高兴的事,但此时的棉厂却早已破败不堪。

设备老旧,厂房破烂,连窗户都是坏的,工人也懒散不堪,厂子几乎连年亏损。

张士平接下了这个烫手的山芋,开始大刀阔斧地改革。

他拿出自己的全部积蓄购买榨油设备,将企业的经营项目从棉花加工扩展到了油料加工。

产线扩大了,工人忙碌起来了,他又在内部制定了员工制度,让员工多劳多得,以此来调动大家的积极性。

最后,他又改变了国企工人“等、靠、要”的老观念,主动上门推销自己的产品。

在一系列的改制下,厂子的效益飞速提升,不到三年,就成了全国效益最高的油棉厂。

张士平因突出的成绩,被评为了全国商业劳动模范。后来他说,这是他一生最骄傲的事。

但很快,由于产能过剩,棉花开始销售不出去,此时已经有了资金的张士平想到自己建厂搞纺织。

上游原材料是自己的,价格上比同行有着绝对的优势。

为了让所有工人“有福同享”,张士平动员员工参股,购置了52台纺织机,成立了一家毛巾厂。

果然,一年不到,企业就实现了盈利,员工都跟着有了分红。

之后,他又筹集了1000万,建立了纺纱厂。

张士平的商业版图不断扩大,魏桥集团也由此而生。

纺纱厂的建立,也带动了魏桥集团的整体效益,随着订单越来越多,纺纱厂为提高产能,也在不断扩建。

但此时,张士平却遇到了一个棘手的问题,就是“限电”。

随着公司产能增加,用电成为影响企业发展的主要难题,因为用电量大,魏桥经常被拉闸限电。

为了不影响企业的正常生产,张士平提出了一个大胆的决定,他要自建电厂。

1999年,魏桥电厂正式成立,一年后就建成投产,张士平还创新了热电联产模式,不仅解决了企业的用电,电费比国家电力还便宜三分之一。

解决了电力问题,魏桥也进入了快车道,开始了高速发展。

随着中国加入国际世贸组织,张士平的魏桥集团也把生意做到了全球,产品远销海外。

此时的张士平又有了新难题,曾经是没电,现在是电多得用不完了,怎么办?

他又看中了电解铝行业。

在了解的过程中,张士平发现,电解铝行业用电量高达45%,如果自己来做,竞争优势非常明显,成本比对手们便宜很多。

2001年,张士平成立了主攻电解铝的中国宏桥,第一条25万吨的产线就此投产。

凭借着超高的性价比,中国宏桥很快就在行业内打响了名号。

之后,但凡能关联的产业,无论是供应链,还是销售下游魏桥集团均有涉足,这被商界誉为是“魏桥模式”。

2011,中国宏桥在港交所挂牌上市,到了2014年,中国宏桥远超巨头俄铝公司,成为世界产量第一的铝制造商。

张士平坐拥650亿元身家,成功跻身富豪榜,成为山东当之无愧的首富。

虽然早已经实现了财务自由,但张士平对自己的生活起居却没有什么要求。

一个200块钱的手机,他用了很长时间。每天准时6点出现在办公室。

办公室也装修得很简朴,一张办公桌一把椅子,最多再放些花生米。

出行也一切从简,基本上能一个人的时候,从不带助理。

就是这样一个对自己要求极为严格的人,却对员工有着极度的宠爱。

魏桥一共有超16万的员工,其中90%都是农民出身。

为了给员工更好的生活保障,张士平出资200亿自建住房,并以市场价的一半卖给大家。

医疗保障和子女上学,他也通通包办。

为了调动员工的积极性,魏桥集团在6年内,给员工涨了17次工资。

在他眼里,员工的事无小事,能办的一定办。

在事业越来越大之时,也有人问他是否会放弃利润微薄的纺织业,毕竟这在魏桥集团的产业里,根本算不上是赚钱的项目。

但张士平果断给出了拒绝的答案,因为他身系的不仅是个人的利益,还有千万个小家的责任。

在很多企业家事业有成之后,或多或少都会涉及一点房地产和互联网这种热门或新兴的行业,但张士平却从来不碰。

用他的话说,他更喜欢实实在在接地气的生意。

行情好,就多赚点;行情差,那就少赚点。

钱不在多,能让每一个员工把小家过好就够了。

2019年,这位商界传奇人物溘然长逝,儿子张波接过了魏桥的重担。

尽管魏桥有着庞大的商业体系,但在风云变幻的市场竞争环境中,也隐藏着许多不稳定的因素。

从2017年国家提倡环保开始,魏桥便一直处在风口浪尖,不得不将电解铝厂从山东迁至云南。

再加上主营业务下滑,和竞争日益激烈的市场,逼着现任掌门人张波,不得不为企业寻找新的突破点。

今年,张波带领魏桥,强势进军新能源汽车行业。

这一次,魏桥集团还能再干出个世界第一吗?

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最新回复(1)
  • 大脑快要爆炸啦2024-08-25 18:32
    引用1
    房地产企业接触不到矿产啊,最多也就是采个石子,软件,新能源,高新产业,矿产石油都是巨头