7月31日，ISC.AI2024第十二届互联网安全大会数字安全峰会在北京举行。会上，360集团创始人周鸿祎宣布360安全大模型正式免费，这是国内首个免费安全大模型，其安全产品已集成大模型能力。5月各大模型厂商之间一轮“价格战”打响后，360似乎也加入了进来。
论坛现场，图源主办方
造大模型避免追求“宏大叙事”、功效全能
“行业有个共识，2023年是大模型之年，‘百模大战’解决了模型从无到有（的问题），实现了从0到1的过程。2024年不要‘卷’模型了，要看应用，最重要的场景就是‘安全’。”周鸿祎在会上指出，大模型做起来容易，做好却很难。
他提到，当前一个基本事实是，很多同行用一些安全知识训练开源大模型，使其功能类似于“百科问答”，这种做法无法打造出真正的安全大模型，“就像汽车副驾驶坐了一个教练为你提供指引，但是他并不能帮你开车。这类大模型的实际效果目前都限于宣传，离实用还是有距离。”
据周鸿祎分析，打造真正的安全大模型面临三方面难点。
一是缺乏开发互联网大模型、大数据的经验，不具备搜索、自然语言处理等方面的技术。二是缺乏海量、高质量的安全知识，知识密度、知识准确度越高，大模型效果越好，“数据不等于知识，数据需经过提炼才能变成知识。”三是与安全业务深度融合，不能让大模型的作用类似于聊天机器人、“副驾驶”等，成为“玩具”或“助理”，只有与安全业务深度融合才能实现效能提升。
“最开始我们也很兴奋，以为大模型无所不能，什么都能干。”周鸿祎表示，360此前接了上百个项目，其中70%都失败了，从中才意识到大模型开发方面存在的几个误区。
一方面，打造大模型不能脱离具体应用场景，过于追求“宏大叙事”，追求大模型功效全能都是错误观念，它不可能解决所有问题。另一方面，大模型并不能取代企业原本的IT系统、数字化系统。他将大模型比作大脑，有“嘴巴”和“耳朵”，原本的IT系统相当于“手”和“脚”。
此外，大模型也无法让企业实现“弯道超车”，跳过数字化阶段。倘若一个企业缺少数字化积累的过程，不可能打造出真正的大模型。他还认为，提示词是目前中国用户、企业用户使用人工智能最大的障碍，不应“迷信”提示词的效果。
基于这些误区，周鸿祎总结了一套“简单方法论”。其中包括，企业应改变思路，不追求打造全能大模型，而是选择一个垂直场景、细分切口；OpenAI的做法只是大模型发展的一种方向，企业打造大模型不应迷信“大参数”，有上百万、几十万的资金就可以开始打造自己的大模型。他表示，目前国内的模型能力虽然与GPT-4还有差距，但也足够好用了。
或为带动安全业务增长实施免费策略？
“我一直说把大模型拉下‘神坛’，把‘免费’贯彻到底。”会上，周鸿祎宣布360安全大模型正式免费，这也是国内首个免费安全大模型。“我们不希望大模型成为少数厂商掌握在手里奇货可居的赚钱利器，如果每个企业用得起专业的大模型，我们非常强烈地支持开源。”
南都记者梳理发现，大模型降价甚至免费的趋势自今年上半年起便有端倪。
5月，抖音、阿里云等宣布大模型降价，百度、腾讯云、科大讯飞等宣布部分模型免费，厂商之间打起了“价格战”。在国外，OpenAI推出GPT-4o时的策略是支持公众免费试用，对开发者的收费降低一半。7月亮相的GPT-4omini较于GPT-3.5，价格要便宜六成以上。
在上述国内各大厂的官方回应中，技术能力和应用生态建设需求是降价的关键因素。多位业内专家曾就此谈到，降低价格有利于加速AI应用的爆发。对于实力强劲的头部企业而言，价格战有利于在竞争中占据优势地位，实现规模效益；与此同时，一些大模型创业公司的商业化模式可能被颠覆，生存空间被压缩。
周鸿祎还表示，360安全产品已全面集成安全大模型的能力，对所有购买360标准产品的用户免费提供大模型标准能力，产品加量不加价；对已经购买产品的用户，可以免费升级安全大模型。如此看来，大模型免费策略施行的原因，或许与通过大模型服务带动原有产品及业务增长有关。
值得一提的是，周鸿祎针对360的广告问题也作出回应。他表示，360为支撑国家级网络安全事业等付出了巨大的资金和人力成本，也因此形成了至今比较奇葩的商业模式，即利用互联网广告的收入补贴安全业务，“这里我也特别感谢广大的用户支持，你们为国家在看广告。”
采写：南都记者樊文扬
