7月10日，天津城建集团控股有限公司召开2024年度中期经济推动会，会议总结上半年经济运行情况，分析形势、明确目标、部署任务，推动公司经营发展有序开展、真抓实干、取得实效。集团领导及总部部门负责人，二级单位领导班子成员参加会议。
集团企业运营管理部、战略与市场规划部、项目运行管理部、人力资源管理部、财务管理部、新产业事业部分别对上半年工作进行总结汇报，并结合各公司当前经营情况制订了下半年重点工作计划。集团对上半年市场开发工作给予高度肯定，营销指标创五年新高，成果得益于集团整体战略引领，“六新”工作显见成效，人均效能不断提升。
城建有限于洪涛、六公司赵阿颖、路桥建设何柏杰作为二级单位代表进行了交流分享，先后从企业改革治理、经营发展、资产盘活等多个方面分享了宝贵经验。
城建控股总经理吴冬粤指出，上半年指标完成较好，典型公司状态良好，改革创新成效已凸显，高质量发展理念已深入心中。他要求，第一，守住财务底线目标是政治任务，上半年未达成指标的公司要有重点举措。第二，要求各公司都要认真研究资产盘活招法。第三，市场开发工作取得较大进步，项目策划能力、项目中标率、毛利率等均有显著提升。要继续巩固公投市场，通过多种方式来寻求突破点，着手优化市场布局，外埠区域划分核心、重要、普通三个层级，进行差异化政策倾斜。第四，聚焦精细化管理，驱动智慧工地、集采与人力系统等信息化赋能来合理压降成本，达成利润目标。第五，要充分贯彻落实集团“2846”战略，严格落实集团十项重点工作，均衡发展，要全力以赴圆满完成全年目标任务。
城建控股党委书记、董事长许洪智指出，整体经济形势仍然严峻，上半年的成绩来之不易，希望大家能坚定信心，乘势而上。他强调，各单位要加快思想与理念转换，要紧盯各项目标任务，夯实应收账款回款工作，守住健康的财务指标。各单位负责人在融资工作上要亲力亲为，跟上集团发展步伐。提高营销重视程度，同时维护好客户，诚信履约。维护企业稳定，要严格落实安全生产要求，制定风险防控预案，切实防范化解重大风险。
（据“天津城建集团”，文/张天昊 编辑/董志毅。2024年第7篇）
