王健林这位老板真不是盖的，卖掉了江西宜春和山东烟台的两座万达广场，这不是随便逛逛超市最后决定不买那袋薯片那么简单的事。这是一个向轻资产转型的大动作，抛掉那些重资产的大包袱，为的是让万达轻装上阵。这次行动不只是一次简单的资产出售，而是传递出多重深意的战略调整。要是把这事儿说简单了，那就是老王正在给万达做一次大大的“瘦身”运动。
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让我们先说说王健林卖掉万达广场的事情。别看现在他把广场一个接一个地卖掉，好像是在清仓甩卖，但这背后其实是个大戏。卖东西的理由有很多，有的人是因为缺钱急用，有的可能是不想再背这个包袱了，但老王这次卖广场，是一个既定的策略，目标是让万达变得更加灵活、更加适应未来市场的变化。
老王的这种做法，其实就像是我们玩游戏时候的策略调整。你看，玩策略游戏的时候，有时候为了赢得最后的胜利，你得牺牲一些棋子，调整阵型，这跟老王卖广场的道理是一样的。他通过卖掉一些现在的资产，是为了未来能在更大的商业战场上走得更远。
而且，王健林卖掉万达广场，还有一个信号就是他对万达的未来有信心。你想啊，一个企业家如果觉得自己的企业马上就要完蛋了，那肯定是什么也不想管，赶紧把能卖的都卖了换现金。但老王不是，他是在有序地调整自己的资产结构，这在商界其实是一个非常积极的信号。
再来看看老王的身体状况。有句话说得好，人累心不累，心累人更累。老王这几年来，面对的压力和挑战可不小，从万达的资产重组到现在的轻资产转型，每一步都走得蹒跚而坚定。据说他最近瘦了一大圈，这不仅仅是身体上的变化，更是他付出努力和承受压力的外在表现。老王的这种状态，和那些虽然面对困境但依旧风光的企业家不一样，他是真的在用心在用力在过关斩将。
接下来，让我们聊聊老王的未来计划——珠海万达商管的上市。老王不是那种赌场上的冒险家，他做每一步都是经过深思熟虑的。现在虽然看起来他在“脱手”广场，实际上是在为万达商管的上市做准备。这个上市不仅仅是一个财务操作那么简单，更是万达转型计划中的一环。
而且，千万别小看了珠海万达商管这个棋子。过去三年里，这块业务就已经连续盈利，分别拿下了52亿、74亿和95亿的好成绩。在商业世界里，只要能持续赚钱的企业就是好企业，老王显然也是看中了这一点。
最后说说老王动员500名员工从北京到珠海的事情。这不仅仅是个地理位置的变动那么简单，更是老王对未来战略的一个明确表态。他把人都调到珠海去，这是在说，未来的万达，将围绕着珠海万达商管来进行重组和发展。
