我们在辅导企业开展经营分析时，最常用也是就有效的招术就是把以下这八个问题，逐一辅导企业去消灭掉！
这些问题没有或减弱了，企业的经营分析就有质量飞跃了，经营分析对经营改善的作用也就大大提升了！
经营分析的本质是要改善现状，赢得未来！
1. 经营分析是遇问题才会开展
2. 经营分析不能解决经营问题
3. 经营分析说过去大于说未来
4. 经营分析有数字但缺少观点
5. 经营分析没有对比行业特点
6. 经营分析没有算赢更没必赢
7. 经营分析变成老板的演讲会
8. 经营分析没有形成管理闭环
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