作者| 猫哥
来源| 大猫财经Pro
最近，又有不少人到中公教育的总部讨退费去了。
得到的答复是，退费可以，但是退费方式可以三选一：
1、签补充协议，按月付款，金额分段：
2万以上时，退费金额1000元/月，2万以下时，则是500元/月，至于啥时候退，来的越晚，时间越靠后，现在已经安排到2025年3月了；
举个例子，退费金额在4万元，前2万需要20个月，后2万需要40个月，加起来刚好5年整，也就是说，他最早可以在2030年3月份，拿回所有的退款。
当然，前提是，这中间不再生什么变故。
2、以物抵债：
比如，一体机电脑，抵1万，耳机抵2000元，一盒大米抵150元，一瓶红酒抵400元，还有二手笔记本、平板电脑等，烂桌椅看上了，也可以带走……
东西要么贵，要么卖二手贬值，就这，去得早的，已经把贵重的抵走了，现在只剩下大米和红酒了。
有友商吐槽，这么高的物价，只在中公教育见过，“人家报班得录取通知，报协议班得红酒大米烂桌椅，差距咋就这么大呢？”
3、最快速回款方法，转介绍：
能联系到想报班的学生，学费打折转给新学生，新学生签约，就可以顺利退费了。
这，很难评……
当然了，如果不协商，还可以走诉讼的渠道，只是一般人，耗不起。
这些退费的缺口有多大，没有确切的数据，之前湖南省缺口4000万上过热搜，全国下来，相关的金额应该有数亿元。
想退费，真的难。
这么大的缺口，咋来的呢？
这不得不说中公教育老板李永新的神操作——“协议班”。
中公教育主要做考公、考编的培训，小镇做题家出身的李永新，是懂得抓学员痛点的，它的协议班比普通班贵不少，但是“考不过就退费”，确实有吸引力。
上岸了，钱就没白花，没上岸，还能拿回培训钱。
协议班成了它占领市场的利器，学员大把大把地来，培训开到了县城里。
这种协议班，别家也开，但是规模没有中公大，2017年，协议班的收入占比达到73%，同行还在50%左右晃荡。
2018年，中公教育借壳，2019年上市。
李永新也是背了业绩对赌的：2018年-2020年，扣非净利润要不低于9.3亿、13亿、16.5亿，加起来38.8亿。
而为了完成对赌，协议班都升级了，以前是先交费再退费，后来可以选贷款，上岸后再还贷款，没上岸，公司给还贷款，学生估计都有点不敢相信，还有这好事儿。
当然，结果也很好，三年对赌，顺利完成，还是超额完成，这赚钱能力没的说。
2020年，中公教育市值超过2600亿，李永新和母亲鲁忠芳靠1400亿身价，成为胡润榜上的“全球教育首富”。
李永新豪掷10亿，成了北大历史最大笔捐款。
但是，之后的故事就一言难尽了。
因为暴雷了。
首先，业绩暴雷。
三年对赌一过，中公就开始巨亏，2021年-2023年，净利润亏损达到23.7亿、11.01亿、2.09亿，亏损总额36.8亿，前三年赚的，后三年回吐地差不多了。
这可以说是资本市场怪现象，一对赌，就盈利，对赌过了，就巨亏。
怪双减？可是考公、考编、考教师，都不在K12里面；
怪疫情？可2020年最严重的时候，盈利达到了高峰。
然后，退费暴雷。
2022年7月的时候，学员就陆续发现，自己没有收到退费。
然后，就是全国大规模的退费难。
每年考公，报考人数连年新高，但职位是有限的，收的越多，要退的就越多，收来的钱开班了，那能退出来的钱就少了。
公司现金流确实不行，但是不能说首富没钱。
当然了，纸面财富很虚，但是首富早就落袋为安。
上市之后，2018年和2019年，利润大涨，中公教育连续两年现金分红，分别是14.19亿和14.8亿，合计28.99亿。
当然，其中大部分，都是李永新母子拿走了。
另外，在退费暴雷之后，李永新母子也开始减持套现，而且是迅速减持。
2022年11月，鲁忠芳开始减持，这时候，家族持股61%，而还不到半年时间，控股股东就成为持股低于5%的股东了。
根据粗略估算，母子俩减持的金额，近100亿。
后来倒是出来不少流言来，说大股东跑路，公司要破产，李永新还出面辟过谣，说这都是没有的事儿。
但是，现在教育首富的公司，确实过上了苦日子。
当然，学员们更苦，为了退费，巴巴的往北京跑，最后还退了个寂寞。
毕竟，超过市价2倍的大米，还真不是所有人都能吃得起的。
