6月17日，韩国媒体《今日财经》发表文章称，中国的攻势非常猛烈。以“性价比”为主导的中国甚至拥有了“技术”。
首先来看看显示器产业。掌握液晶显示器（LCD）市场的中国还在继续投资有机发光二极管（OLED）。虽然韩国企业提出了专注新一代OLED的战略，但中国企业也在紧随其后。
“危机”是基于市场预测的“现实”。过去三星显示器独占鳌头的折叠屏市场，中国显示器企业已经占据了上风。市场调查企业Omdia预测，今年上半年中国企业的折叠式OLED出货量将达到640万片，领先于三星显示器（570万片）。据估计，该市场中国的占有率为53%。
在韩国显示器产业协会最近举办的“2024年世界信息显示协会回顾研讨会”上，该协会的一位负责人表示：“虽然可以确认韩国在量子点（QD）和OLEDoS等下一代OLED领域的技术优势，但竞争对手也在迎头赶上，形势比以往任何时候都更加紧张”，他表达了一种危机感。
充电电池领域也乌云密布。今年第一季度，韩国三家电池公司和中国企业之间的市场占有率差距进一步扩大。电动汽车电池市场排名前两位的是中国宁德时代和比亚迪。这些企业一直以磷酸铁锂（LEP）电池抢占低价电动汽车市场。
问题是，中国电池企业正在加快生产全固态电池，这被认为是超越低成本电池的“游戏规则改变者”。中国政府最近决定在全固态电池研发上投资约1万亿韩元。也就是说，试图通过全固态电池改变格局的韩国企业亮起了红灯。
最重要的是，中国企业正在渗透到韩国消费者的日常生活中。韩国消费者对中国产品的认识并不停留在“廉价商品”上。考虑到通常提高品牌形象需要相当多的资金和时间，这被评价为中国技术力量带来的成果。
代表性的例子是，中国石头扫地机器人进军韩国家电市场，在扫地机器人领域连续两年占据第一的份额。有人指出，三星电子和LG电子应该提高警惕，进入此前被忽视的领域。在此基础上，石头扫地机器人最近表示，将利用个人定制技术等创新技术，进一步提高对韩国市场的掌控力。
事实上，中国企业正在同时占领“价格”和“技术”。他们积极推进技术自主化和供应链垂直系列化等，迅速效仿韩国产业界的成功模式，有时甚至更加灵活。这也是韩国迫切需要制定新的增长战略和应对措施的原因。
