上游新闻获悉，3月26日，华阳集团党委常委、副总经理卜彦峰到华钠芯能、华瑞公司调研并要求，强化过程管控，加速设备调试，加强队伍建设，强化考核激励，保障生产组织高效、质量管控严格、销售订单充足，确保年度任务目标圆满完成。
调研中，卜彦峰先后在华钠芯能实验室详细了解钠离子电池性能参数等情况，在华瑞公司生产车间了解滤芯生产、销售、库存等情况。
卜彦峰要求，一是强化全过程质量管控，提升产品良率。要从原料到厂验收、生产过程管控、出厂产品验收等各环节着手，建立健全质量管理体系，强化过程管控，保证产品质量。二是加速设备性能调试，尽早达到设计水平。要组建专班，以每台设备达到设计水平为目标，制订提能达产时间表，明确责任人，通过加强设备管理、加速设备调试，确保整条产线设备尽早达到设计水平，释放最大产能。三是加强自身能力建设，打造高素质专业队伍。加强岗位练兵，培养技术精湛、追求卓越的操作人员队伍；积极引进人才，建立一支素质高、能力强的研发人员队伍；强化人才培育，打造一支具有“四千”精神的销售人员队伍。四是完善薪酬激励政策，激发干事创业热情。进一步健全薪酬分配制度，强化考核激励，树立“按劳分配、多劳多得”的鲜明导向，引导全员干事创业、争先进位，确保年度任务目标圆满完成。
上游新闻李东臻通讯员李颖
