中建系统高层调整！
被世界称之为“基建狂魔”的是中国，而中国的“基建狂魔”领头羊正是中国建筑。
面对国内楼市下行及行业持续带来的挑战，中国建筑在过去的一年中地产业务总销售金额4514亿，同比增长12.4%，这是实力的彰显，更是深厚底蕴沉淀的体现。
而有关人事方面，近年来中建体系对高层人员的调整动作也十分突出，今天辉哥就跟大家聊聊中建体系高层的人事变化。
01
4月29日，中国建筑集团发布一则重要的人事公告，公告主要内容为：任命文兵先生为建筑股份有限公司总裁。
前任张兆祥来中建集团之前就职于中国冶金科工集团担任党委书记、总经理，五矿集团党组成员、副总经理等职务。
2020年7月起，张兆祥任中建集团党组副书记，8月起任中建集团董事，直至2022年2月任中建集团总经理。
如果按照国央企领导干部60岁退休来算，1963年8月出生的张兆祥也算是超出了规定年限。
此次新任中国建筑集团总裁的文兵出生于1970年，1994年文兵本科毕业于盛产地产人才的重庆大学，现任中国建筑集团董事长郑学选则同样毕业于重庆大学。
来中国建筑集团之前文兵一直就职于中建建设科技集团，先后担任过中国建筑设计研究院建筑院一所所长、副院长、院长，中国建筑设计研究院建筑设计总院院长、中国建筑设计院董事长等职务。
2020年7月文兵出任中国建设科技有限公司党委书记、董事长一职，2024年4月起任中国建筑集团有限公司董事、总经理、党组副书记。
从新任总裁的整体介绍不难看出，文兵是一位专业功底扎实的技术性管理人才，在建筑设计领域已深耕了三十余年，此前设计出身的中建总经理是官庆。
文兵此次就任中国建筑总裁成为了中建历史上第二位知识技术型的集团领导。
这也表明，作为国家级单位的中建对所开发项目在技术和产品端的高度重视，行业的变化、内卷的出现，让产品力得到了快速提升。
02
随着新任总裁人选的落定，中建集团其它相关管理层也有变化，在辉哥看来，以往大型国央企的人事变动多以内部同一体系调整为主，而这一次中建集团选拔干部的用人逻辑有了明显变化。
4月18日中国建筑股份有限公司召开第三届董事会第五十六次会议，审议通过《关于聘任黄杰为中国建筑股份有限公司副总裁、 财务总监的议案》。
而此次中国建筑最新迎来的副总裁、财务总监黄杰，则来自中国移动。
黄杰生于1969年，财务专业，拥有厦门大学硕士学历，在中国移动通信体系多年。
曾任河北移动通信公司财务部副主任，中国移动通信集团河北有限公司财务部总经理。中国移动通信集团河北有限公司董事，副总经理，总会计师等职务。
2016年，黄杰从河北移动副总经理的位置上被提拔为中国移动集团财务部副总经理，不久后便再次被晋升为财务部总经理、证券事务部总经理。
从基层到管理岗位再到集团领导层，体现出了黄杰出众的才华与能力。
2020年8月13日到10月15日，曾代理中国移动香港上市公司财务总监一职。
从运营商系统外调被提拔为中国建筑总会计师，对于黄杰来讲是更大的一次提升。
另外还有去年9月从华润置地总裁职务上来到中国建筑集团担任副总经理兼总法顾问、首席合规官的吴秉琪先生。
这些变化及用人逻辑，对于中国建筑来讲，体现出在用人方面的不拘一格。
03
近年市场的波动以及竞争日益激烈的环境下，困难和挑战接踵而至。不仅是民营单位受到较大影响，各国央企之间也是如此。
在面对这样的新形势下，中建体系各二级单位在领导层的调整以及人才战略上的升级动作也比以往多出了很多。
过去的一年中，先后有多位中建体系高层领导做了调整，辉哥对此做了整理，具体有：
中建三局：
2023年2月任命周圣为中国建筑第三工程局党委副书记、总经理。
周圣生于1978年，毕业于重庆大学，来三局之前就职于中国建筑股份阿尔及利亚公司董事长、总经理职务。
中建七局：
2023年3月任命郭建军为中国建筑第七工程局党委书记、董事长，同时任命董文祥为党委副书记、总经理。
郭建军生于1969年，复旦大学工商管理专业，此前担任中建六局党委副书记、总经理，董文祥生于1971年，此前担任中建八局第一建设公司总经理、董事长。
中建六局：
2023年3月任命段辉乐为中国建筑第六工程局党委副书记、董事、总经理。
来中建六局前，段辉乐此前担任中建丝路副总经理。
中建八局：
2023年5月中国建筑第八工程局宣布任命周可璋担任第八工程局党委书记、董事长。
中建国际：
2023年2月颜建国辞任中建国际董事局主席职务，原执行董事张海鹏担任董事局主席、王晓光担任中建国际执行董事兼行政总裁。
张海鹏生于1976年，本科毕业于哈尔滨工业大学，此前担任中建国际行政总裁，王晓光生于1983年，本科毕业于同济大学，此前担任中建国际副总裁。
中建铁投集团：
2023年5月任命丁治敏为中建铁投集团党委书记、董事长。
丁治敏此前担任中建三局西南公司副总经理兼城轨执行总经理。
事实上除以上罗列出的人员调整外，辉哥还了解到，2023年全年，中国建筑旗下百余家二级下属单位、三级等下属子公司也发生了许多各个业务板块领导班子人员的大变动。
通过这些一系列的调整，体现出中国建筑作为世界级头部企业的深远战略，对管理人员的选拔和聘用来不断提升企业健康发展、拓展创新能力。
总结
任何时期的企业管理如同治军带兵，企业高层领导人对公司文化和经营的影响有着较为明显的带头示范作用。
新旧交替，有传承也有创新，伴随着新的领导人上任，或许将会给企业未来发展注入新的能量。
