可能在未来五年内，所有银行都不会再有信用卡中心了，即使与银行业风雨同舟几十载，创造了无数辉煌的业绩，最后也难逃被撤并的命运。
据悉，个别国有大行、多家股份制银行等在内的多家商业银行，正在对传统的信用卡中心事业部进行改造，并逐步推动将已有的地方信用卡分中心撤销，相关的信用卡业务纳入分行，相关的人员进行优化和分流。
实际上，关于信用卡中心要裁撤的消息，业内早有苗头，去年12月，上海农商银行宣布架构调整，撤销信用卡部，而在今年3月初，华夏银行信用卡中心广州分中心、天津分中心陆续获当地监管同意，终止了营业。
而在此之前，信用卡应该独立运营，一直是银行业人士的共识，也是零售业务利润获取的主要来源，几乎每家银行都成立了专门的部门和人才队伍，致力于开拓蓝海市场。
不过，时代要抛弃我们的时候，连招呼都不打一声，也不会有任何怜悯。
数据显示，截止去年六月底，我国信用卡在用数量7.86亿张，较一季度末的7.91亿张环比下跌了0.59%，甚至已经下滑至21年一季度的规模水平。
从交易量角度分析，也可以得到一致的结论，信用卡交易额最高的前五家银行，同比也均出现了不同程度的下滑。
这些数据也从侧面说明，信用卡新增发卡遇到了瓶颈，存量客户还在不断销户，信用卡用户的数量和质量出现“双降”，银行端不得不做出一些调整了。
内忧外患，利润收窄
据《2023年中国消费金融行业研究报告》显示，在消费余额的构成中，传统银行的信用卡业务仍在信贷领域占据主导地位，但来自互联网金融的压力，已经兵临城下。
以蚂蚁集团、陆金所、360数科为代表的互联网金融平台，在这几年迅速扩张，已经成为了仅次于信用卡的第二大主体，而就在昨天，又一个“王炸”来袭，快手也拿下了小贷金融牌照，长尾客群有了更适合的金融产品。
各大银行目前的处境，可以用“内忧外患”来形容，中高端客群拓展乏力，中低端客群无法下沉，只有守着存量的客户，眼睁睁看着利润被一点点被蚕食。
暂避锋芒，另谋出路
银行业主动进行调整，撤并信用卡中心，并不能理解为向互联网金融投降，也不是放弃信用卡业务，只是暂时躲避锋芒，缩减不必要的开支，集中优势力量，以期实现逆风翻盘。
从信用卡的规模和体量上看，网贷不可能取代信用卡的地位，在交易费率和成本控制方面，也跟银行不在一个层次，唯一是网贷的便利性和风控模型，略胜银行一筹。
很明显，银行业已经发现了自己的弊端，并且在想办法改变策略，而数字信用卡的普及，就是向互联网金融宣战的排头兵。
可以预见，在接下来的日子里，信用卡和互联网金融将是共存的时代，用户可以充分体验二者的区别，找到适合自己的产品，但我相信，还是银行会取得最后的胜利。
