（文/张志峰编辑/马媛媛）“时间是最好的显影剂。上市越久，经历越多，爱尔人越能感受到肩负的重任，越能体会到稳进的内涵。”回顾2009年上市至今的15个年头，爱尔眼科董事长陈邦如是说。
或许也正是在这种“稳进”内涵的影响下，爱尔眼科从2009年一个年收入刚满6亿元、小有名气的地方性眼科医疗机构，“稳稳进步”成如今营收突破200亿元、引领全国千亿黄金赛道，同时大规模“出海”的龙头企业。
4月25日晚间，爱尔眼科向全行业提交了一份亮眼的成绩单，尤其是在当前医疗行业复杂多变的大环境下，更显珍贵。
财报数据显示，企业2023年实现营业收入203.67亿元，同比增长26.43%；实现营业利润49.48亿元，同比增长39.99%；实现净利润36.56亿元，同比增长35.96%；实现归属于母公司的净利润33.59亿元，同比增长33.07%；实现归属于母公司扣除非经常性损益的净利润35.14亿元，同比增长20.39%。
为了回报投资者，今年爱尔眼科继续提高分红比例，向全体股东每10股派发现金红利1.5元，若股东大会审议通过，分红金额高达13.95亿元，创历史新高。
这也收获各大机构叫好声一片。财通证券在最新研报中直言，目前我国民营眼科服务呈现“一超多强”的格局，爱尔眼科在营收、利润体量上占据显著优势，逐渐成为行业龙头企业，尤其是在屈光、视光、白内障三大业务板块体量均处于领先状态。
三大业务齐头并进
公开资料显示，爱尔眼科是专业的眼科连锁医疗机构，主要从事各类眼科疾病诊疗、手术服务与医学验光配镜，目前医疗网络已遍及中国大陆、中国香港、欧洲、美国、东南亚，奠定了全球发展的战略格局。
截至2023年12月31日，爱尔眼科境内医院有256家，门诊部有183家，均较上年同期增长约20%，是全球规模最大的眼科连锁医院。爱尔官网显示，爱尔产业并购基金旗下还有超300家以爱尔为品牌的医疗机构。
去年全年，爱尔眼科实现门诊量1510.64万人次，同比增长34.26%；手术量118.37万例，同比增长35.95%。
分业务来看，爱尔眼科的白内障、视光项目业务增速高于整体营收增长，单项目营收增速分别达到55%、31%。
爱尔眼科解释称，内白内障项目服务收入增长主要系人口老龄化、公司眼科医疗技术和服务能力不断提升，经营规模和品牌影响力持续扩大；同时，部分因外部环境延迟的老年患者在报告期内就医。
视光项目的收入增长既受益于国家近视防控战略持续推动，公司品牌影响力逐步提升，同时各医院近视防控手段和产品品类不断完善升级，公司5P近视防控体系进一步推广，青少年儿童建档量不断增加，也推动了视光业务的快速发展。
同时，营收占比最大的屈光项目营收再次有所突破，达到74.31亿元，同比上年增幅为17.27%，占公司总营收的36.49%。
对于企业整体规模与盈利能力的高速增长，爱尔眼科在年报中将原因总结为：一方面，国家近视防控战略、防盲治盲等政策不断增强居民眼健康意识，新技术、新设备、新材料的临床应用持续扩大，促进了公司营业收入的稳定增长；另一方面，爱尔品牌影响力持续增强，市场占有率持续上升。同时，部分因外部环境延迟的老年患者在报告期内就医。
厚积薄发，成就龙头地位
眼健康作为国民健康的重要组成部分，涉及全年龄段人群全生命期。
根据国家卫生健康委公布的数据，我国儿童青少年近视眼发病率已高达52.7%。一旦成为高度近视，还会导致一系列致盲性眼病的风险大大增加，比如白内障、青光眼、黄斑变性以及视网膜脱离等，高度近视已成为致盲的首要原因。
因此眼科医疗赛道坡长雪厚，尤其与人口老龄化加剧、青少年眼健康疾病增多等关系紧密。
国内眼科医疗服务提供者主要可分为各地公立综合医院眼科、公立眼科专科医院、社会办眼科医疗机构等。
相关研报预测，2025年公立眼科医疗服务市场规模将达1418.7亿元，民营眼科医疗服务市场规模将达1102.8亿元。而以目前爱尔眼科的规模增速来看，其未来势必在行业发展中拥有更加举足轻重的引领者地位。
在行业看来，爱尔眼科从2001年创立之初，只有一家1500平米的医院和5名眼科医生，到如今二十多年间厚积薄发，成长为全球规模和诊疗能力领先的眼科医疗集团，帮助数以亿计的眼病患者重见光明，其成功背后除了时代的机遇，也与企业高度重视人才管理与科技驱动理念直接相关。
除了简单体现在财报上的研发费用同比增长22.73%、研发人员数量同比增长16.85%之外，更多的还体现在学科建设与加强服务等方面。
如企业2023年在行业内大放异彩的“数字眼科”建设——爱尔眼科基于大语言模型ChatGPT的超写真实时交互数字人“EYEGPT”，具备科普、导诊与辅诊等功能，助力实现眼科服务模式数字化、服务技术智能化、眼科医生和医院智慧化。
同时，公司对外积极发展AI技术、大数据在眼科筛查、辅助诊断及服务中的应用；对内在经营管理方面进一步深化数字化转型。
此外，报告期内公司持续通过全球引才引智，又一批眼科名家陆续加盟爱尔，分别任职于集团副总院长、省区总院长、省区副总院长等岗位，从德国、英国分别引进视觉认知方向和近视眼基础研究方向博士后，同时，引进上千名眼科医生和视光医生，进一步夯实了各省区、各医院的人才队伍。
“环境越多变，越要踏实稳健”
“回首2023年，大家感受到外部挑战和不确定风险不减反增，居民消费趋于谨慎，各行各业都在‘内卷’中积极寻求‘破局’之道。”陈邦在刚刚发布的社会责任报告中表示，外部环境越是多变，爱尔越要踏实稳健，一年年交出合格的答卷。
展望2024年，爱尔眼科表示，将以新十年战略规划为指引，继续推进实施“1+8+N”发展战略，夯实学科基础，提升医疗专业能力，强化医疗质量管理，深化“数字眼科”建设，构建高效的人才管理体系，推动公司高质量发展。
“1+8+N”战略中的“1”即长沙爱尔总院，自2022年7月底迁入双塔大厦以来，经营情况良好，门诊和手术量都有显著提升。“8”大区域中心医院中，上海、广州、成都、重庆等眼科中心已运营，武汉、沈阳正在推进建设中，北京、深圳已开始筹备。
爱尔眼科介绍，2024年，爱尔眼科推进中心城市和省会城市的区域眼科中心建设和提质升级，加快眼科门诊或诊所的建设，探索眼视光医院等新业态布局，巩固发展欧洲、东南亚、美国等海外区域市场。
截至目前，公司海外收入占比已达到11%。陈邦在昨日晚间召开的投资者交流会上明确表示，不少海外地区集中度很低，存在大量机会，公司规划的目标是未来至少不低于30%。
此外，展望未来三年，爱尔眼科提出了四大中期目标：第一，临床、教学、科研、服务能力显著提升，患者满意度和品牌影响力进一步提高；第二，多家旗舰医院巩固并扩大领先优势，多数省会级医院成为省域疑难眼病中心，新一批地级医院成长为本地眼科龙头；第三，借助数字化、智能化等先进手段，形成立体化、多业态眼科网络；第四，通过国际化战略和全球科技创新布局，成为国内外领先的创新型眼健康服务集团。
