??书名：《谋国：曾国藩和他的幕僚们》
??作者：眭达明
??出版：岳麓书社
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??曾国藩——中国历史上的半个圣人，他勤奋、坚韧、节俭、爱读书、好反思、有担当、会用人…他的《曾国藩家书》中更是体现着他的道德修养、治军理政和为人处事之道，谁人读了都想夸声 好
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??他不天生聪慧，甚至可以说笨拙，但他通过自己脚踏实地的努力，一步步的成为杰出的政.治家、军事家，他有太多优.秀的品质值得我们后人学xi。
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??曾国藩在给弟弟曾国荃的一封家书中说：“办大事者，以多选替手为D一义。”为国家利益而谋划、成就自己的大事业，要有帮手，要有智囊、幕僚团队。
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??都知道，曾国藩培养人才的地方是他的幕府，而今天这本《谋国》是通过曾国藩和他的幕僚们的故事，来使我们现代人从中学xi和借鉴他们的为人处事及治学持家的智慧。.
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?书中选取曾国藩的十大幕僚 李元度、李鸿章、陈士杰…为标本，以扎实的史料、生动的讲述，细节呈现清代高.官与秘书相处的诸多场景，全景展示曾国藩幕府对晚清政局的深远影响。
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??李元度
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??李元度作为曾国藩的救命恩人?老秘书，可谓是和他形影不离、无话不谈。但李元度终归是个文人，并不擅长带兵打仗，又好自以为是不听劝诫、不重视扎营，蕞终失掉徽州，被曾国藩三次弹.劾
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??期间曾国藩和他的约法五章，其实对我们当下的企业管理也很有借鉴
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1??戒浮
道理都懂，但能不能落地实践起来是另一.码事，切忌言过其实，夸夸其谈
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2??戒谦
作为领.导者、管理者，不是和员工做朋友的，要有边界和底线，领.导者要有领.导者的样子，如果别人觉得你太好说话，那么对于你交代的任务也不大上心
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3??戒滥
不做讨好员工的管理者，但对员工要做到该赏赏、该罚罚，赏罚分明
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4??戒反复
不朝令夕改，发现问题及时纠正问题，而不是不听劝，对善意的教诲左耳朵进右耳朵出
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5??戒似
对员工不能有偏爱，做到一视同仁
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??以史为鉴可以知兴替，从幕僚们的身上我们可以看到很多可取之处和该避坑的地方，希望这本书能够对于职场的你有帮助
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