如果说安全是企业的生命线、底线、红线，那么，高效就是企业最本质的竞争力，是实现盈利的基础和条件。从华阳集团职代会提出“深化提质增效，推动动力变革、效率变革、质量变革，全力打造高效华阳”，到八个工作专班协同发力、如火如荼，再到传达学习贯彻习近平总书记在全国两会期间重要讲话和全国两会精神宣讲报告会上，华阳集团党委书记、董事长王永革又一次提到打造高效华阳，充分彰显了华阳集团狠抓发展质量，在提质提速提效上下功夫，全力以赴打造高效华阳的决心与毅力。
3月8日、9日，华阳集团再次组织煤矿和相关部室、单位“一把手”赴成庄矿交流学习，大家除了学到安全管理的优秀经验和做法，还在生产提效方面积极对标找差，精准施策发力，努力见成效、谋突破。
发展新质生产力，赋能传统产业焕新
在成庄矿，掘进工作面有大功率掘进机、长距离胶带机、“拐弯”皮带和变频电磁滚筒等先进高效装备，综采工作面有液压自移式电气列车+皮带机自移机尾放顶煤设备配套工艺，单元型切顶液压支架、新型超前支架、新型变频一体机等，有效确保采掘效率提升；矿井智能化集控中心、风井“一张图”监控平台等都展示着智能化矿山的“含金量”“含新量”，正是两会热词——新质生产力的具体体现。
新质生产力虽然喜“新”，却并不厌“旧”。传统煤炭产业发展新质生产力要以高质量为导向，坚持从实际出发，根据本地的资源禀赋、产业基础等，用新技术改造提升传统产业，积极推动产业高端化、智能化、绿色化。
“我们将积极运用先进技术和设备，优化管理模式，提升系统保障能力，提高生产组织效率，做好生产提效。瓦斯治理方面，积极应用邻近层、采空区、本煤层‘三区’立体联合抽采技术和定向千米钻进技术，积极探索分单元、单孔精准计量，实现瓦斯治理更精准、更高效；地质预报方面，积极采用三维地震、槽波等超前探测方法，实现地质灾害预测精准化；机电管理方面，制定详细的日常检修计划，做到检修标准与实际运行相结合，全面保障设备安全高效运行；生产衔接方面，在81511辅助进风巷和81308进顺巷道试验切顶卸压无煤柱自成巷技术及‘110’工法，把‘切得开、拉得住、支得起’与差异化支护治理工作思路相结合，有效缓解采掘接替紧张局面。”二矿矿长张志忠说。
每一次对标学习都是进步的开始。景福公司生产技术部党总支书记庞伟从成庄矿学习归来后，工作目标和思路更加清晰。他表示，今年将全力推进“系统智能化、智能系统化”建设，在15109综采工作面，投用成套智能化采煤技术装备，探索性推进掘、支、运“三位一体”安全高效掘进技术，创建“智能化掘进机＋设备集中控制系统”作业模式，加快推广运用掘锚一体机，提升智能化采掘工作面常态化运行水平；大力推广辅助系统无人化、固定岗位无人值守，尝试危险作业区域机器人替代技术的应用，提高人工智能创建水平，全面推进智能化矿井建设。
优化生产组织，推动提质提速提效
对标学习是提升能力的有效途径，也是砥砺作风的实际行动。与瓦斯赛跑，与构造智斗，华阳人从不为问题找借口，只为成功找方法。
一直以来，瓦斯是制约平舒公司高效生产的难题，平舒公司党委书记、董事长原建军带着问题去学习，并提出针对性措施。“我们将在用好多年来经验做法的基础上，积极学习借鉴成庄矿先进的瓦斯治理理念，以‘普钻+造穴’方式抓好瓦斯治理，并积极探索推行定向长钻孔大区域瓦斯治理模式。同时，严格执行瓦斯治理五年规划，超前实施瓦斯治理工程，为瓦斯治理留足时间和空间，有效降低采掘工作面瓦斯浓度。”原建军说，“我们已成立定向钻机工艺及技术实施工作专班，调整组建定向钻机施工队伍，下大力气消除瓦斯隐患。”此外，平舒公司积极推动专班建设，自我加压提高工作标准——高产高效专班要实现综采工作面单日采煤稳定在10刀煤，单进水平提升专班要实现单进在2023年基础上再提高5%，高效拆安专班要实现30天以内安全高效完成拆安任务，千米钻机应用专班要实现全年完成进尺5000米……
实现煤矿稳产高产，除了要优化生产组织，合理安排生产，确保采掘生产正常接替，还要提升检修质量，降低机电事故率，保障机电系统运行稳定。
“成庄矿的动态检修及检修、验收倒查机制都有效降低了故障率，我们要借鉴他们的经验，做到取长补短促提升。如今，我们也用动态检修替代了停产检修，做好日常检修规划，有问题就停下，报备后及时排除故障，避免设备带病运行、疲劳运行，真正保障设备长效运转。”成庄矿的机电管理经验让一矿机电工区副主任姚武江颇受启发。对标拓视野，笃行促提效。我们应充分对标学习，巧借“他山石”，磨砺“金刚钻”，奋力绘就煤炭产业高质量发展新图景。
上游新闻李东臻通讯员冯倩刘涛闫彦
