斯坦福大学教授的一项新分析发现，职位名称中带有“首席”一词的人力资源部门领导人的数量急剧上升，同时，他们的薪酬和影响力也在不断增加。
从在疫情中保护人们的健康，到管理混合办公之争，人力资源部门领导者的工作——最近需要管理“辞职潮”（GreatResignation）、裁员以及介于两者之间的一切事务——近年来变得越来越强大，同时也越来越困难。
斯坦福大学研究人员的一项新分析显示，这些挑战以及更大的职责范围和企业高层的轮岗，是人力资源领导者在过去三十年中头衔更大、薪水更高的部分原因，这导致他们的薪水终于接近了最高管理层的同僚。
研究人员上周公开分享了对美国证券交易委员会文件数据的分析，并计划最终以学术论文的形式发表。研究人员发现，首席人力资源官（仍以女性为主）的薪酬已从1992年除首席执行官之外的最高管理层成员薪酬的40%左右增长到2022年的70%，差距缩小了三分之一。
与此同时，在标准普尔1500指数公司的代理文件中，薪酬排名前五的高管中有一位人力资源高管的比例，也从0.5%上升到2022年的13%。例如，在Intuit集团，首席人事和职位官劳拉·芬内尔（LauraFennell）在2022年的薪酬为1400万美元（2023年为1320万美元）。在优步，首席人事官尼基·克里希纳穆尔蒂（NikkiKrishnamurthy）在2022年的薪酬为720万美元。
研究人员尼古拉斯·布鲁姆（NicholasBloom）教授和博士后研究员默特·阿坎（MertAkan）还发现，在过去30年里，这些高管的头衔也发生了巨大变化，20世纪90年代和21世纪初的高管大多称为“副总裁”或“总监”，而过去10年里，包括“首席”在内的头衔大幅增加。
长期研究远程工作问题的经济学家布鲁姆表示:“我对此并不感到惊讶。如果你回到90年代，人力资源的工作就是负责一大堆合规、养老金和工资问题。现在情况变得复杂多了。在家工作可能是最大的问题，而打造多元、平等、包容的环境是另一个大问题。然后全球又被新冠疫情席卷。这些都是非常复杂和需要高级技巧的事情，人力资源部要掌控战略、公关和产品各方面。你必须有一个不仅仅是执行者的人在高层进行管理。”
然而，薪酬的巨大变化可能也可以有另外两个解释。随着这一角色的工作日益复杂，以及人力资本对首席执行官日益重要，越来越多的高管开始轮岗担任最高人力资源职位，他们的职业重心在于运营业务部门、业务或公司其他部门，而不全部在于人力资源上。通用汽车（GeneralMotors）首席执行官玛丽·巴（MaryBarra）可能是最著名的例子，她曾担任人力资源主管，也负责全球制造工程和全球产品开发。
人才咨询公司ModernExecutiveSolutions的高级合伙人拉里·埃蒙德（LarryEmond）表示，他通过自己对全球最大的几家公司进行的分析发现，目前只有约三分之一的首席人力资源官的整个职业生涯都是在人力资源部门度过的。埃蒙德说：“他们中的大多数人都是商业领袖，在进入人力资源部门成为首席人力资源官之前，他们中的一些人从未在这个领域工作过。”他说，由于公司在许多领域继续面临人才短缺的问题，首席执行官们越来越重视这一职位，并让经验更丰富的人担任这一职位。
埃蒙德说：“劳动力供应问题将继续提升人力资源部门的地位。”他指出，在美国目前招聘人力资源主管的过程中，大公司的薪酬往往至少在100万美元以上，而且许多公司在此基础上还给首席人力资源官提供大笔股权。“将人力问题作为次要问题的日子已经一去不复返了。”
埃蒙德定期召集高级首席人力资源官举行小组会议。他说，推动首席人力资源官薪酬上涨的另一个因素是，越来越多的首席人力资源官除了管理人力资源外，还承担着更广泛的职责，比如领导营销或担任公司秘书。
研究公司Equilar发布的一份2023年薪酬最高的人力资源主管名单显示，在薪酬最高的10位HR高管中，薪酬中位数为710万美元。该名单显示，首席人力资源官除了管理人力资源之外，还负责沟通、法务甚至公司“转型”（梅西百货的DanielleKirgan的头衔是“首席转型与人力资源官”）。
布鲁姆表示，他认为人力资源部门权力的上升可能意味着，那些做这份工作时间较长的人更有可能担任首席执行官一职，或者至少有助于提高该职位在最高管理层中的重要性。布鲁姆说：“我认为有一天，排名前三的职位将是首席执行官、首席财务官和首席人事官。这是发展的大趋势。”
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