随着现代化管理理念在企业管理体系建设中的深入与普及，企业管理信息化建设也在不断加深，很多企业尤其是大中型集团型企业都开始进行企业管理的信息化平台搭建。在生产制造型企业的车间生产管理方面，很多企业都在加强对网络信息科技和计算机软件技术的利用，通过信息化、数字化的方式来对生产管理的生产、物流、仓储、销售等流程中的大量生产数据进行集中处理，信息化技术+生产管理系统就是这种集成管理方式与软件开发与应用的结果。
根据相关专家表示，生产管理系统开发是针对制造型企业的生产运营与生产管理而服务的。生产管理系统主要包括订单管理、生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、库存管理等核心管理系统，企业进行生产管理系统建设能够提高各组织部分管理的准确性和及时性，准确地指导原材料定购，及时掌控各方数据信息，优化资金的合理使用，节省生产成本的同时提高生产的效率。
温州巨派鞋业公司负责人表示，社会的信息化的深入发展，各企业都在加快建设信息网络平台的步伐。企业在处理采购、生产、成本管理、质量管理等重要环节时，要逐步加强对信息化网络平台和计算机的利用。而在企业生产管理中，由于制造行业的人力成本不断上升，而且人工处理缓慢，出错率高，因此企业对于生产管理软件开发提出了更高的要求，企业通过实施生产管理系统解决方案，不仅促进企业生产社会化自动化要求，也是企业发展、减少成本需要。另一方面，我国正处在粗放式经济增长方式向集约型转变的道路上，利用生产管理软件来实现车间生产管理的信息化，用生产管理软件的精确管理控制代替手工的粗放式管理，更好的节约物料资源，降低产品的成本，创造出最大的经济效益，不断地增强企业的核心竞争力。
据介绍，温州巨派鞋业地处温州鞋都，做品牌休闲鞋，900多人，占地面积60亩；
温州巨派鞋业选择勤哲Excel软件作为生产管理信息化的理由：
(1)公司各部门用电子表格工作已经很多年了，已经比较习惯了；
(2)选型之前看过很多套ＥＲＰ软件，但是均达不到要求，并且问了在用客户情况，生产均未能实用，而巨派鞋业引进软件管理最重要的就是要管理生产过程。
(3)勤哲软件可以按自己的要求进行软件功能的扩展，不会像其他软件一样按模块销售，用的功能越多价格就越高。
一直以来，尺码、颜色是鞋服的重要特点，市面上进销存软件有很多，特别是分销管理软件，但是拿到生产型企业去总是有很多不足地方，下面就按一个鞋厂生产管理的要求做一些设计过程的说明。
主界面：
常用的功能：
勤哲Excel软件功能的实现用到了excel里面的vba功能，先做个模版，名称定为销售管理工作台，数据字段做一个就可以了，如下
字段名称随便定可以
Vba的公式
不用记可以的，可以到excel服务器软件的帮助里面找到复制过来即可以，所以看到下面的程序语言你不用担心的，不用自己去写
一双鞋各部件的用料及图片
客户订单包含了客户名称，客户名称是从客户档案里来的，可以下拉的，不用手工输入，订单号是自动产生的，货号是从商品档案来的，货号、颜色输入进去后，系统自动会判断是否有库存，需要不需要拼装的。
做出是否拼装的公式如下：
订单确定后还要进行生产下单的处理，下单的时候要把不同订单相同货号的排在一起，并确定流水号，并检查是否有库存
安排下去的订单要自动算出各种材料的总量，前面已经讲到了一双鞋的部件组成，并且上面也制定了生产下单表，通过ＥＸＣＥＬ服务器就可以自动算出一个流水号多个订单的材料用量了。
生产时间进度是企业生产经理非常希望看到的，生产下达后，自动会根据每双鞋子在各道工序所要的时间计算出各各订单预计在各道工序的完成进度，再由车间报告实际完成情况，实际完成日期与计划完成日期不同时进度表出现不同的颜色，下面出现红色的代表是延期完工的情况，生产经理很容易就可以对生产车间进行管理了。
为了实现上面的报表，必须为每双鞋子确定个在各道工序的时间，如375b2这双鞋在总仓的准备时间是24小时，在裁断的时间是36个小时，在针车仓是24小时，这个档案要先建立起来
再在生产时间进度表里设置公式对时间进行自动计算
生产进度表是不考虑时间因素，只考虑每个订单在各道工序的计划数和完工数
给客户报价的时候要随时可以查询到各产品的各材料的用量和价格，从而知道各产品的成本，各部件用量由设计部提供，材料的价格由仓库提供，
要通过公式自动提到这个表来。
加工单的公式比较简单
仓库咨询表非常重要，一打开这张表就可以自动各材料的库存情况、外加工情况、应该采购的情况及节超情况。
小结：
温州巨派鞋业采用勤哲Excel软件作为生产管理系统解决方案的实施能够帮助企业减小数据处理工作量，减少人员工资投入；勤哲Excel软件生产管理系统解决方案的实施能够提高公司管理水平，为进一步的实现进销存管理及生产计划管理打下一个良好的基础。另外，勤哲Excel软件的实施能够帮助企业实现生产车间管理的无纸化操作，减少纸张的开销，减少人为的错误输入现象。
勤哲Excel软件生产管理系统解决方案的实施能够帮助企业增加生产数据的管理准确性，使生产计划更准确，从而更快地完成订单，实现生产数据与管理业务的无缝连接，减少管理人员的工作量，使车间生产计划、生产管理、物料管理更规范化、标准化。
