“2024ESG全球领导者大会”于10月16日-18日在上海召开。伊利集团副总裁徐克出席并发言。
徐克表示，对伊利来讲，可持续发展不是一个可选题，而是必答题。伊利近些年在推进ESG管理和可持续发展过程中，从管理、实践都有一些进化。
徐克总结伊利的ESG实践称，核心有两个：第一，在碳足迹和水足迹建立了双足迹的全链减碳。第二，产业链长，合作伙伴也非常多，伊利作为龙头企业，推动着全产业链的合作伙伴共同低碳、绿色发展。
徐克介绍，伊利集团在2012年已经实现了碳达峰，致力于在2050年之前要实现全产业链碳中和。围绕这个目标，伊利这几年具体做了以下几件事：
第一，出了五款“零碳产品”，牛奶、冰淇淋、有机奶粉等。
第二，推出了五家“零碳工厂”，同时在这个基础之上有41家工厂取得国家级“绿色工厂”的称号。
此外，作为龙头企业，伊利又联合全球88家合作伙伴成立了“零碳联盟”，倡导产业链上要和伊利一起倡导低碳的成果。徐克说，水足迹方面，在联合国水事大会上，伊利提出的“低水足迹倡议LWFi”获批，成为首家承诺和获批加入联合国《水行动议程》的中国企业。
徐克还介绍伊利减碳的具体方式。以这次大会的指定牛奶-金典环保装为例，从牧场养殖到工厂生产的全链路都实现了低碳环保：一是专注低碳养殖牧场，从土壤改良到奶牛减碳餐，牧场实施6类11项低碳、减碳技术，从源头实现绿色可控；二是使用如木包装，牛奶纸盒保持原木纸，无漂白涂布层，纸板经FSC认证，支持森林可持续管理，外包装也采用减少油墨的牛皮纸包装；三是在绿色工厂节能生产，有效减少碳排放量。
