连续剧《红海危机》还未演完
新鲜美剧《美东港口罢工》
就迫不及待上线了
论及影响
两者一时难分伯仲
相关分析机构甚至预言
后来者居上
勇夺2024年航运业最具影响力剧集
01 主要演员
ILA(国际码头工人协会)
北美最大的码头工人工会,代表着美国东海岸、墨西哥湾沿岸、五大湖地区8.5万码头工人
江湖流传一句话
“美东乱不乱,工会说了算”
USMX(美国海事联盟)
在与ILA 进行主合同谈判时,代表负责运输和处理运往美国和从美国运出的货物的海运业雇主(从缅因州到德克萨斯州的港口)
02 矛盾冲突
合同到期前,关于新合同的谈判产生分歧
我们来看看各方的态度如何?
ILA
加钱&反对自动化
1、大幅提高工人工资;
2、完全禁止36个美国港口装卸货所用机械设备自动化;
3、涨薪32%以上,从2022年开始算,时薪每年上浮5美元,以弥补过去数年间通货膨胀引发的工人收入损失。
USMX
给够多了&竞争力
1、顶级港口工人现在的基本工资为每小时39美元,或每年略高于81000美元。但凭借加班和其他福利,有些人每年可以赚取超过200000美元。
2、反对自动化,将导致美国进口商品成本上升,削弱美国出口商的国际竞争力,并阻碍整体效率的提升。
ILA
高薪是加班换的
高薪码头工人每周工作长达 100 小时,其中大部分是加班,牺牲了家庭时间。
USMX
我真的很难
不加薪工人会罢工,而加薪则企业难以承受,尤其是对于这个八九万人的劳动密集型产业,合同一签就是6年,人工成本过高。此外,加薪会加剧美国“工资通胀”的死亡螺旋,导致物价和生产成本进一步上涨。
03 最新剧情
9月4-5日ILA召开了工人代表会议
主要议题就俩事儿:
1、谈判咋涨薪
2、谈崩咋罢工
工会主席 Daggett 宣布:1977年,我们曾为工作尊严和劳动报酬罢工3个月。这一次,如果劳工权益受损,2024年10月1日我们将再次走上街头。
USMX则在9月17日回复联合协会联盟致信拜登时称:“愿意在任何时候恢复谈判,呼吁国际法协会恢复谈判。”
04 蝴蝶效应
01
美东影响
根据历史数据测算,预计今年10月美东吞吐量230万TEU,罢工后每天将有7.4万TEU(进口3.6万+出口3.8万)陷入瘫痪,此外还有2万TEU空箱无法处理。
这还只是罢工期间,罢工结束后才是灾难的开始。码头并不会“优先处理”罢工积压的集装箱,而是日常作业之外每天清一点。
2002年美西罢工11天,港口花了6个月才处理完积压货物。用美东历史上集装箱最大处理量,减去10月预计处理量,大约是13%的额外处理能力。
罢工1天积压的7.4万TEU,需要6天时间清理完,就算港口加加班,也要4-5天
罢工持续1周,需4-6周才能清理完积压;罢工持续2周,要到2025年才能恢复正常
02
不止美东
美东罢工影响的不止美东,还会连锁干扰美西、美中、加拿大和墨西哥的港口、卡车、铁路和仓库运力,导致运输时间增加以及拥堵费、滞留费和附加费等额外成本的上升。
03
全球集运市场
如果美东港口的罢工持续七天或更长时间,对于全球集运市场的影响可能会比红海危机更大。红海的情况只是货物放缓,而罢工会导致运输完全停止。船舶的航次会被打乱,班次将被取消,集装箱也会脱离周转。
04
运价几何?
10月1日罢不罢工,对船公司来说不重要,重要的是:四季度的运价不用跌了。
今年海运本来的情况是:“提早的旺季”已结束,三季度运价开始下跌,船公司面临运力过剩。因为疫情期间下单的新船在2023-2024年集中下水,去年新增了250万、今年还要新增320万TEU运力。
如今美东罢工一触即发,跨太航线运费就又有了涨价的底气,哪怕最终没罢工,这种”不确定“本身,也能支撑着运价。
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05 结局推测
2002年,美西29个港口工人罢工11天,时任总统布什翻遍先王遗诏,引用《塔夫脱-哈特莱法案》拿到法院禁令,强制结束了罢工。
2023年美西洛杉矶/长滩港罢工,也是劳工部派出独立调解员,迫使雇主在薪资问题上让步,解决了双方的关键分歧。
这一次,预计白宫和劳工部也会很快介入。所以,大家不用过度担忧,这场罢工大概率不会持续太久。
红海危机、美东港口罢工……对千千万万的航运从业者来说,是和自然灾害一样的“不可抗力”,但可以尽可能的减少损失,通过对供应链关键节点的实时把控。
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