我们都知道大部分网红开公司都会遇到“分赃不均”闹出矛盾的各种问题，并且这些问题都会随着规模的扩张而不断的放大，而小杨哥开了公司之后不仅发展迅速，内部还从未出现状况，而且MCN徒弟团队不断壮大，@红绿灯的黄，@七老板，@嘴哥，@乔妹等纷纷加入，那他是怎么做到的呢？一切都得益于小杨哥背后的商业布局，特别是为了落地这个商业版图而进行的股权布局
1、家族财富传承
张庆杨、张开杨为双胞胎兄弟，直接持股合肥领头羊文化传媒有限公司，由于该公司的资本或股份主要控制在一个家族手中，且由家族成员出任企业的主要领导，此时该公司就是实质意义的家族公司。
由该家族公司实际控股平台公司三只羊（合肥）控股集团有其特定的优势。
领头羊公司作为三只羊（合肥）控股集团的法人股东，从三只羊（合肥）控股集团取得的分红免交企业所得税。
法人股东可拿这笔钱购置车辆、办公楼等，或者用于再投资，领头羊公司可以作为一个“钱包”，留存运营公司分红的利润，有利于家族财富的传承。
“疯狂小杨哥”的核心公司是：三只羊网络科技，三只羊网络科技盈利时候，可以分配至三只羊（合肥）控股集团，再由控股集团可以再投资新设立业务公司或者进行财务投资，在整个过程中，不存在重复纳税，通过股权的资金通过实现资本快速流动！
二、充分利用资金杠杆
领头羊公司的注册资本是100万元，而三只羊（合肥）控股集团的注册资本是5000万元，此时作为大小杨哥仅需完成领头羊公司的100万元出资即可，就可以小博大，用100万撬动5000万。
三只羊（合肥）控股集团的注册资本是5000万元，出资义务主体为两个法人股东并非大小杨，其中，领头羊公司持股67%，即认缴注册资本的3350万元，对于这部分认缴资本领头羊公司同样可以暂不实缴，可以用三只羊（合肥）控股集团的分红来出资，重新返回三只羊（合肥）控股集团完成实缴，从而充分利用资金杠杆达到以小博大的作用。
三、增强实际控制权
控制权是公司的灵魂。任何企业都需要有一个“带头大哥”，只有这样才能形成企业的凝聚力，只有“带头大哥”牢牢掌握公司的控制权才能实现快速、有力、高效的经营决策。
三只羊控股集团由小杨哥的家族公司领头羊文化传媒占比67%。股权比例大于67%，拥有对公司所有重大事项的决策权，占有绝对主导地位。因此小杨哥牢牢把控着“三只羊控股集团”。
四、隔离风险
三只羊网络科技有限公司的股东是由母公司三只羊（合肥）控股集团100%控股的，这家三只羊（合肥）控股集团实际上起到了防火墙的作用。
大小杨哥通过设立领头羊公司持有三只羊（合肥）控股集团，再由三只羊（合肥）控股集团投资底层的实际运营主体公司，由于其公司性质均为有限责任公司，股东仅以其出资额为限对公司承担责任。
而大小杨哥持有的领头羊公司仅为家族公司、平台目标，并不参与实际经营，也就不会产生任何经营风险，业务公司发生风险时，会在控股公司层面处理掉，不会传导到小杨哥的家族公司：领头羊文化传媒。从而在个人与运营主体公司之间建立了多道防火墙，起到了隔离风险的作用。
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