为培养青年人才、发挥青年才智、促进青年员工全面发展，航空工业东方积极采取有效措施加强青年员工队伍建设，围绕公司高质量发展，加大青年员工培养力度，探索能力提升新思路、新举措。
公司人力资源部牵头，强化业务知识和专业技能教育，根据岗位职责要求和工作需要，多元化开展管理知识、技术能力、技能操作、安全生产等方面知识的培训，开展以“团队提能力”“名师带徒提能力”为主题的“结对子、提能力、共进步”活动，举办多期涵盖专业技能、能力提升、思路创新、团队管理等方面的培训交流及技能比武，帮助青年员工学业务、学技能，优化知识结构，提升综合素质和履职能力。公司劳模创新工作室围绕工艺优化创新、设备工装改进、产品设计研发等开展创新创效项目，搭建学习培训、帮带管理、实践锻炼“练兵台”，赋能青年员工成长成才。
生产一线结合实际工作中的重点难点，以专项能力提升培训、师徒“传帮带”等模式，带领青年员工迅速融入日常工作，在实践中锻炼青年员工能力。军品分厂、验收车间制定专项能力提升计划，明确学习周期和学习目标，对青年员工常态化开展系列培训。热表分厂因材施教结合人员专业背景和性格特点，指定加工经验丰富、技能水平高的技能人员带领新进工艺人员现场实习，通过讲、学、干、练，使新进工艺人员快速熟悉业务。工装塑压分厂、精密制造事业部举办青工大讲堂、青工座谈会，通过专题交流分享督促青工直面自身问题，勇于相互批评，统一思想、统一认识、统一步调。
学技术、钻业务、增技能、提素质，东方多措并举助力青年员工成长成才，鼓励青年树立远大理想、明确奋斗目标，坚定信心、脚踏实地、增强本领，为公司发展积蓄青年力量。（文字/钱丹丹）
