这两天“信邦制药”董事长窜上热搜。
董事长的家事
一家上市公司的故事
我不关心别人的家事，我更关心“信邦制药”这家上市公司背后的故事！
★2010年上市，上市已有14年之久，向股东们伸手要了74.3个亿、回馈5.9个亿，留下了68个亿的家底（净资产）。
这68亿的家底含金量很低、却水量十足，有30亿的白条（应收款）、还有6个亿的商誉（随时爆雷、减值的东东）…，又是一家典型的“喝的是奶，挤出来的是草”的上市公司！
★安怀略、安吉父女两人，100%控股贵州金域，贵州金域持有18.52%的信邦制药，加上直接持股6.07%，合计24.59%，最终成为信邦制药的最大股东和实际控制人，安怀略是前任董事长，安吉是现任董事长。
★一家上市公司不挣钱，向股东们伸手要的多、回馈少，有可能是客观原因，也有可能是主观原因。我们来扒一扒新邦制药不挣钱的真实原因！
★2015年，公司董事长两父女控股的贵州金域突击入股中肽化学 。
★2015年，公司在董事长的带领下，以20亿收购了价值2.43亿的中肽化学，产生了17.53亿的商誉（用公司的钱，高价买走自己个人手上的资产）。
★2018年，公司认为中肽化学不值这么多钱了，计提了15.37亿的商誉减值。
★信邦制药上市14年来，累计创造利润20个亿，仅仅一个中肽化学收购案就造成了15个亿的巨额损失。
●对于这个给上市公司全体股东带来巨额损失的收购案，您觉得是董事长的眼光有问题？还是道德有问题？
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虽然大A已经跌了三年，但是大A现在的上市公司状况和内外部环境还是像下面所描述的样子↓：
1、太多质地不佳的上市公司。
2、太多高估的上市公司。
3、还有为数不少的坏公司。
4、很多心怀鬼胎的控股大股东。
5、太多动机不纯、不识好歹、不分贵贱的小股民。
6、还有很多吸附在这条产业链上吸血的各类公司、机构和组织。
7、有很多监管空子可钻。
8、很多违规违法的代价太小。
9、叠加经济大环境问题。
10、只有一小部分低估的好公司。
