3月28日，云天励飞举办AI大模型产品发布会，发布“深目”AI模盒，同时宣布自研大模型“云天天书-2.0-68B”版本免费向合作伙伴开放。
云天励飞董事长兼CEO陈宁在发布会提到：“未来3年，全球80%的企业都将使用大模型。大模型一次训练成本在千万级，主流的训推一体机价格普遍在百万元，绝大多数企业都无法承担这样高昂的成本。”云天励飞此次发布的“深目”AI模盒，属于边缘计算设备，侧重在推理端，搭载了云天励飞的自研大模型边缘训推芯片DeepEdge10Max，以及自研多模态大模型“云天天书”，具备算法边缘侧在线学习能力。
这种边缘端标准化硬件，再加上大模型，除了通过能够边缘端部署，解决数据隐私问题，还可以实现对多种长尾场景的覆盖。其搭载的DeepEdge10芯片可以针对不同的场景提供差异化算力，并且可以在线下载更新多种算法。
在云天励飞为客户提供的算法训练平台上，有大量与生态合作伙伴共同打造的算法商城，用户可以直接调用预训练算法，并上传自身场景图片完成算法的微调和升级，快速训练出高精度算法。针对无训练数据的极端场景，例如加油站场景的吸烟识别，云天励飞还使用了AI合成数据来训练算法，并在这一过程中引入了3D引擎，从而填补数据空白。
“推理芯片没有垄断性巨头”
AI芯片可以分为训练芯片和推理芯片。训练芯片多用于服务器，推理芯片则主要部署在边端设备之上。当大模型训练完成，开始进入到了实际应用之后，对于AI推理的需求将会更多。云天立飞的AI芯片就定位在推理的应用。DeepEdge10系列是云天励飞去年推出的大模型推理芯片，该芯片采用自主可控的国产工艺，内含国产RISC-V核，支持大模型训练推理部署。依托自研芯片DeepEdge10Max创新的D2Dchiplet架构打造的X5000推理卡，已适配并可承载10亿级SAM、百亿级Llama2等大模型运算，可应用于AIoT边缘视频、移动机器人等场景。
谈及推理芯片，陈宁表示，如果训练芯片是英伟达一骑绝尘，占有绝对的市场占有率，那么推理芯片今天没有垄断性的巨头，今年大火的Groq也是AI推理芯片。
“云天天书”是云天励飞自研的多模态大模型，由CV大模型、NLP大模型和多模态大模型组成。云天励志在通用基础大模型的基础上，训练出行业大模型，包括智慧城市、智慧安防、智慧交通、智慧商超等等，最后再针对落地细分的场景，将数据集进行微调，从而实现落地。
深圳CV独角兽，“算法芯片化”为核心竞争力
云天励飞成立于2014年，是一家以计算机视觉（CV）应用起家的公司，2022年4月4日，作为“深圳AI第一股”在科创板上市，主营业务为视觉AI软硬件产品及解决方案。解决方案中又以面向公共安防及交通治理领域为主。公司为客户提供算法软件、芯片等自研产品，并按照客户需求，将自己的产品，外购的硬件产品、安装施工服务等打包交付。
2023财年，云天励飞营业收入5.35亿元，同比下降2.14%；归母净利润亏损3.9亿元，比上年同期的-4.47亿元有所收窄。
值得一提的是云天励飞具备算法芯片化能力，同时自研的AI芯片也已实现商用。公司的AI芯片在2018年成功流片，2019年开始逐步对外销售，客户包括海康威视、阿里巴巴平头哥、富瀚微电子等。
并购智能穿戴公司，G、B、C全都要？
“深目”AI模盒的发布是云天励飞从AI方案化到AI产品化的一次尝试，通过AI技术或解决方案转化为标准化、通用化的产品或服务，从而满足更广泛的市场需求。
在大模型方向上，作为一家在机器视觉赛道方向积淀已久的的AI企业，云天励飞并没有直接发布面向C端用户的LLM产品。毕竟大模型需要长期巨量烧钱，且商业化尚处于早期阶段。而是选择通过“深目”AI模盒这样的边缘计算盒子，将大模型与自身AI产品落地相结合，寻求在G端和B端场景实现标准化和规模化。
在ToC方向上，云天励飞也有所布局。近期，云天励飞发布公告称拟以不超过人民币1.8亿元的对价收购智能穿戴方案设计公司岍丞技术。岍丞技术主要从事智能穿戴产品的软硬件开发与技术服务，属于智能耳机、智能手表等智能穿戴设备的IDH（系IndependentDesignHouse的缩写，直译为“独立设计公司”）方案商。收购岍丞技术后，云天励飞拟开展智能穿戴产品的软硬件开发与技术服务业务，探索"大模型+智能可穿戴"深度融合。
云天励飞董事长兼CEO陈宁曾表示，“过去10年，AI行业基本走完了ToG的基础设施建设的历程，在向ToB的企业级服务转变；预计3年左右的时间，人工智能的行业会走向ToC的服务，尤其是随着ChatGPT和多模态大模型的逐步成熟，行业最终会走向ToC的服务。”这似乎也表明了云天励飞未来的探索方向。另外值得注意的是，同为视觉AI起家的商汤科技也在今年发布了面向C端消费者的AI台灯产品。
大模型技术加持下的AI行业竞争愈演愈烈，考验着每一位参与者的底层技术能力、资金实力和战略定力。并非所有玩家都能实现大而全的全面领先，聚焦自身的差异化优势，实现市场的精准定位和有效突围，或许才是破局之道。
