宗庆后生前完美的控制权布局: “2.5+X”

职事拒华而不实2024-07-24 12:42:09  82

上一期,关于娃哈哈宗馥莉辞职到回归,写了一篇近1万字的文章来分析其中缘由,掰开了、揉碎了…炎炎夏日,口干舌燥,太长,不想看!这一期,咱们来个极简版,争取5分钟内,可以看完(标题也算)。

关于娃哈哈商业帝国的控制权,宗老生前,可以说做了完美的布局,我归纳为——“2.5+X”,即宏振系(1)宏胜饮料(1)、三捷投资(0.5)、职工持股会(X)。

“2.5+X”,包括4个方面,培养了4个“交叉并行”的系族:

1——娃哈哈宏振投资。由宗老独立控制的。

宗庆后在2007年,成立了由其100%控股的浙江娃哈哈宏振投资有限公司,宗庆后通过该主体,设立了大量合资公司进入各个领域,其投资版图包括食品饮料、数字科技、金融、文化传媒、乳业、生物科技、酱酒销售等。

宗庆后去世约1个月后,其100%持股的浙江娃哈哈宏振投资,转给了宗馥莉。目前这家公司改名为“杭州娃哈哈宏振投资有限公司”。娃哈哈宏振投资直接持股27家(含3家已注销),这些公司关联持股156家。(天眼查数据)。

1——宏胜饮料集团。由宗馥莉控制的。

宗馥莉的股权版图,主要是通过其100%持股的宏胜饮料集团有限公司进行的。

宏胜集团两个股东,恒枫贸易有限公司持股98%(简称:恒枫贸易),浙江恒枫投资有限公司持股2%(简称:恒枫投资)。浙江恒枫投资(简称“恒枫投资”)是宗馥莉100%持股,恒枫贸易是注册于英属维尔京群岛的离岸公司。这种股权意味着,宏胜集团的所有产业,宗馥莉拥有绝对的控制权。

宏胜饮料集团成立于2003年,据说早期以承接娃哈哈的OEM业务起家。目前饮料为主业,经营食源配料、高端装备制造、印刷包装、饮品生产、品牌营销、物流仓储等,致力于饮料行业的全产业链。主营产品包括瓶装饮用纯净水、含乳饮料、茶饮料、果蔬饮料、罐头食品等。目前,宏胜集团在全国共有20个生产基地,40多家子公司及100多条生产线,为2020年度中国制造业民营企业500强。

0.5——三捷投资。由杜建英控制的。

杜建英作为原杭州娃哈哈集团有限公司党委书记、总经办主任,与宗庆后的股权合作比较频繁。

杜建英创立了上海三捷投资有限公司(简称“三捷投资”),并在资本市场动作频频。投资领域包括生物科技、交通智能、体育发展及教育咨询等等,形成一个庞大的企业集群。从股权看,三捷投资是杜建英持股99.8%,其剩余0.2%股权由宗蕊持有。

杜建英与宗庆后合作的公司,可以大致分为三种情况:

第一种:双方直接持股。比如广元金信投资有限公司,宗庆后60%,杜建英40%;内蒙古娃哈哈食品有限公司,宗庆后60%,杜建英40%。

第二种:与三捷投资合资。比如杭州萧山振华广告有限公司,宗庆后占60%,三捷投资集团有限公司持股40%;杭州萧山宏胜食品有限公司,宗庆后占60%,,三捷投资集团有限公司持股10%,GOLD FACTORY DEVELOPMENTS LIMITED(境外公司)持股30%。

第三种:与“杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会”合作的公司。

主要是四家公司,杭州娃哈哈广盛投资有限公司、浙江启力投资有限公司、浙江真宗投资有限公司、磐石天诚投资有限公司(已注销)这部分在下个章节讲。

杜建英作为原杭州娃哈哈集团有限公司党委书记,个人猜测,是否她代表工会行使权利和处理相关事宜。

除此以外,也有些公司,虽然冠以“娃哈哈”的字号,但是从股权看,实际控制人仅是杜建英,如杭州娃哈哈未来文化艺术有限公司,原名“杭州娃哈哈三捷投资有限公司”,三捷投资集团有限公司持股85%,杜建英持股15%。

X——由工会控制的股权。

之所以称之为X因素,是因为,理论上,它存在不确定性。但是宗老通过与其工会股权合作,工会并不具备决策权,而是以参股为主,所以,问题也没那么大。

宗庆后与工会合作的公司,基本都是以荣泰企业有限公司和浙江启力投资有限公司的合资。

荣泰企业有限公司(Wintell Enterprises Limited),是宗控制的一家注册于英属维尔京群岛的离岸公司。浙江启力投资有限公司,股东包括两个,宗庆后持股60%,工会持股40%。具体公司包括,杭州娃哈哈广盛投资有限公司(宗庆后60%,工会40%)、浙江启力投资有限公司(宗庆后60%,工会40%)、浙江真宗投资有限公司(宗庆后60%,工会40%)、磐石天诚投资有限公司(已注销)。

而杭州娃哈哈集团参与的对外投资,基本都是以参股为准,并无实际控制权。

可以看出,娃哈哈的股权结构是典型的“交叉并行”结构,即同时存在多个独立单元的去中心化模式。任何人,控制了一个单元,仅仅只能控制一个部分。而能够控制所有单元的人,则非常具有指向性。除此以外,任何人都难以驾驭全盘。

整个娃哈哈的股权结构,围绕产业链的上中下游,分别设置了多个股权代理系族,如宏胜、宏振、三捷、职代会等,每个系族独立发展的同时,有存在交叉持股。这中间,还涉及境外离岸公司…

所以,即便是宗馥莉辞职,推举出新的代理人,面对如此局面,也是心有余而力不足,什么都干不了!

而目前宗小姐手里的牌,“表里山河”四个字来形容不为过。宗小姐手里控制的宏胜系,从其父手里继承的宏振系,手里几乎集中了食品饮料的上中下游,唯独缺乏的是品牌(KELLYONE是宏胜旗下饮料品牌)。

但是其父一手打造的“国民饮料”,给世人留下的美誉度、知名度,恰恰是宗馥莉可以凭借的资源。再加上,网民的同情,舆论的支持,可以想象即便宗小姐另起炉灶,随便创立与娃哈哈对应的新品牌,可以立即获得广泛的响应。

三国时期,刘备在白帝城托孤,给诸葛亮说 “君才十倍曹丕,必能安国,终定大事。若嗣子可辅,辅之;如其不才,君可自取。”意思是说,老弟,我儿子刘禅不如不中用,你别客气,就自己干吧,皇帝你来当。

不知为何,现在宗馥莉辞职这事,让我想到了这一段——在娃哈哈这个壳里,能玩,咱继续,不能玩,哥没工夫陪你!错了,是姐!姐不伺候!

天热,散会吧!

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