如果没有办法增加营业额
怎么样可以保本？
我们一直在说保本，盈利
我们一直以为只有不停的扩大量，增加营业额，才能保本，才能盈利
可是，在市场整体都在缩减的情况下，还要从别人碗里抢营业额？难度大不大？
可能，是时候做减法了
市场需求在缩小
市场供应有可能还在扩张
这种情况下，去上市场很难
转变一下
是否可以缩小规模
做以下几点考虑：
1??目前的营业额，能支撑多大场子？
比如摄影工作室
目前的拍摄量，只需要2组摄影，200平的摄影棚就够了
2??测算一下，把场地从500减到200，人员从4组减到2组
目前的营业额，是否能做到盈利？
经过实战告诉我们
大部分是可以实现盈利的
3??剩下的人问怎么办？
如果可以，另外一半人应该去开发新的曲线或者业务
不是说直接裁掉
现在从表象上挣钱越来越难了
可是不代表市场没有需求
只是他们的需求更加深入了
所以，老板们需要一部分持续服务
一部分深入挖掘，做好第二曲线
至于怎么看??是否需要缩小规模？
我们工具给到你
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