关于是否将国有资产交给海归派来管理，我们可以从几个角度来分析这个问题：
1. 海归派的人力资本优势：海归派往往具有较高的教育水平和丰富的国际视野，这可能有助于他们更好地理解和运用国际规则，推动企业创新和发展。据《国际人才蓝皮书：中国国际移民报告》统计，中国有36.1%的海归具有研究生学历，其中35.5%具有博士学位。
2. 海归派对企业投资效率的影响：有研究表明，海归高管能够通过提升企业治理水平，缓解委托代理问题，从而提高企业的投资效率。特别是在中央国有企业中，海归高管的作用更为显著，他们能够利用自身的社会网络关系帮助企业在国际市场上寻求合作，提高企业的国际竞争力。
3. 海归派对企业创新的促进作用：海归高管由于其海外经历，可能更加注重人力资本的投资，重视员工培训和学历教育，从而带动员工人力资本的提升，提高企业在技术创新上的可能。此外，海归高管通过提升高管团队风险偏好和自信度促进创新投入，并通过促进创新投入提升了发明专利申请量。
4. 国有资产的特殊性：国有资产不仅关系到经济效益，还涉及到社会责任和国家战略。因此，在管理国有资产时，除了考虑经济效益外，还需要考虑其社会影响和国家长远利益。
5. 监督和管理机制：无论是否由海归派管理，都需要建立健全的监督和管理机制，确保国有资产的有效利用和保值增值。
综上所述，海归派管理国有资产有其潜在优势，但也需要结合具体情况和建立健全的监督机制来确保国有资产的有效管理。
