品牌战略是大企业的专利吗？怎么做？

几乎所有企业家或创业者会认同一个观点“建立独特的品牌认知是很重要的事情”。那么做这件事情，应该从哪里开始呢？在做的过程中怎样少走叉路和弯路呢？ 牛人查理·芒格曾经说过：如果知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方。品牌战略就是品牌的方向标，让企业能有个长远发展的机会。 品牌战略定方向、设目标、立原则，在品牌建设过程中指导品牌行为，决定品牌之后的执行战术。可以从以下这三个方面规划。 设定方向 我们都知道：方向错了，方法再多也没有用。而在品牌战略中的「方向」，就是定位。通过分析业务选择、市场机会、消费者洞察、资源成本匹配等，确定产品定位、品牌定位、市场定位，指导营销行为。而清晰的定位，也可以促进品牌与消费者的沟通，避免因为定位不清导致消费者对品牌认知模糊，无法聚焦。 树立价值观 在生活中一个人有什么样的价值观，就会产生什么样的行为。同理，在品牌建设中，价值观支撑品牌日常行为。价值观规范了品牌在建立、传播、管理等层面上的准则。对内，在同一套价值观的驱使下，容易产生高效协同工作机制；对外，形成一致的品牌形象，加强消费者对品牌识别的记忆。 落实管理 每个品牌都有生命周期，明确品牌发展不同时期的目标与衡量指标，让品牌从战略层面落实到品牌各阶段的执行层面。围绕品牌战略将人财物等资源合理配置并努力达到效果最大化，确保品牌的市场地位以及发展，最终让品牌资产稳步上升。 睿兆策划认为：每个品牌产生于不同的环境，面临不同的机遇和挑战，有着不同的管理层。品牌战略能让企业把有限的资源利用好，推动品牌良性发展，适合于每一个企业。