雷军的第五次年度演讲: 人生不能后退, 只能拼命往前冲

唐大业2024-07-21 13:47:09  145

小米的每一次发布会都像是一场科技盛宴,让人充满期待。

而雷军的每一次年度演讲都像是一堂创业课,让人受益匪浅。

7月19日,在小米发布会上,雷军开启了他的第五次年度演讲。

在这次年度演讲前,雷军在预告里深情地说:

“2021年是他人生重大的转折点,从手机到汽车,人生的这最后一次创业,他愿押上一生的声誉和成就,为小米汽车而战。”

这次的发布会,时值小米汽车三周年,同时也是小米SU7正式进入市场的三个月节点。

然而,不同于往常的新品轰炸,这次小米发布会,就像预告里说得那样,雷军更像是在分享他和小米公司的创业奋斗史,向世界讲述小米造车的逐梦之旅。

可能很多人因为小米没有公布新品而感到失望。

而笔者,却因雷军的演讲而动容,更佩服雷总开展造车新业务的勇气,还有长年奋斗在第一线,深入用户群体的理念。

所以看小米发布会,不能光看热闹,而是要像周鸿祎说的那样,向雷军多学习。

学习的同时,各位老板和创业者要多思考,想明白这三个问题。

1.雷军和小米的理念和战略,有哪些是值得小企业和创业者学习的?

2.从手机到汽车,为什么雷军都成功了?

3.为什么雷军能把个人IP做到如此极致,而其他企业家却不行?

这三个问题,也许每个人的答案都不同。可一旦想通了,一定对你现在做的项目或是奋斗的目标有帮助。

而雷军造车的这次逐梦之旅,对笔者来说有着以下三点启发:

01

起点来自于意外

雷军在演讲中说,小米造车的故事起点,充满了戏剧性。

2021年,面对小米手机被美国制裁的困境,小米高层在危机中寻找转机,一个大胆的想法应运而生——那就是造车。

所以造车并不是雷军的一时冲动,而是应对困局时的主动求变,是经过深思熟虑后的战略转向。

小米汽车60多人的专项调研团队,80多场实地调研,无数次深夜讨论,最终汇聚成小米汽车的最初轮廓。

李斌、何小鹏等业界大佬的鼓励,更是为小米的决定添上了信心的一笔。

我们要学习雷军和小米的危机思维,面对外部压力和挑战时,不应被动防守,而应主动寻求变革。

小米在手机业务遭遇困境时,没有局限于现状,而是跳出传统框架,探索新的增长点。

创业者在遇到困难时,更不能坐以待毙,要有勇气和远见去寻找和把握新的机会。

02

挑战视为破局

雷军深知,小米入局新能源汽车领域,相较于蔚小理等先行者,无疑是一名后来者。

然而雷军的目标并不是简简单单地发起挑战,在后面追赶这些前辈们的步伐。

他坚信,新能源智能汽车的未来才刚刚揭开序幕,而小米的使命,不是当一个挑战者,而是成为破局者,打破现有的市场格局,带来前所未有的创新。、

智能化,一直被雷军视为汽车的灵魂,也是小米汽车差异化竞争的关键。

雷军明白,规规矩矩地造车只有死路一条,只有在小米最擅长的智能化生态布局上下工具,才能突围甚至打破现有格局。

作为市场后来者,创业者们应该像雷军一样,面对强大的竞争对手,不应畏惧,而应视其为机遇。

创业者要认识到,不管是任何行业,格局都不是一成不变的。新技术、新理念、新思维的引入,总有破局的可能。

03

执行力创造销量神话

小米SU7,一上市便创造了“锁单超过7万辆”的惊人成绩。

尽管经历了退定风波,在销量上饱受质疑,产能挑战也同样严峻。

但是小米SU7销售三个月后再来看,确实是真金不怕火炼,销量经受住了市场的考研。

雷军透露,小米SU710万辆的年销量目标有望提前达成,这得益于生产线的优化与提升。然而,产能爬坡、产线改造、员工培训,每一个环节都考验着小米的执行力。

那么小米到底是怎么做的呢?

一是不断改装生产线,并给新工人一定的时间适应,逐步慢慢拉升产生;

二是优化假期安排,6月加班加点干的同时,7月给工人放假,复工之后再度加量。

小米的成功向我们深刻说明,想要出成绩,必须提高执行力。

但是执行力并不是盲目地去干、加班加点地去熬。而是学会灵活应变,员工关怀、制度优化和长远规划,这些都是确保企业稳健成长的重要因素。

除了以上这三代你启发,笔者觉得,小米能有今天,雷军个人IP的成功同样功不可没。

23年前,还是金山高管的雷军找到了张朝阳,他意图说服张朝阳投资卓越网。

当时的搜狐,还是中国互联网傲视群雄的存在。张朝阳知道雷军是个人才,虽然婉拒了投资要求,却希望雷军能来搜狐当CEO。

从照片中可以看出,当时的雷军略显青涩,在张朝阳面前就像个小弟。

可谁能想到,如今的搜狐还是那个搜狐,张朝阳也成了过气大佬。

而雷军,不仅带领小米成为世界500强,自己更是把个人IP做到了极致,成为当网红最成功也最有亲和力的企业家。

7月9日的发布会,张朝阳作为互联网大佬,同时又是雷军的好友,也出现在了台下的嘉宾席上。

然而他似睡非睡的样子不免让人唏嘘,时代真的变了!

雷军这些年苦心经营个人ip,让他成了小米汽车最有力的代言人。

无论是短视频、直播,还是亲临各地的直营店,小米造车后雷军的身影那是无处不在,他的个人品牌影响力再次被证明是小米产品营销的一大利器。

从致敬式的营销策略到个人微博的频繁互动,雷军不仅在为小米汽车站台,更是在塑造一个亲民、接地气的品牌形象。

小米SU7的成功,雷军的个人魅力与营销智慧真是功不可没。

尽管本次发布会没有新车亮相,但雷军未来十年的宏伟蓝图,其实早已描绘完成。

小米汽车的故事,是梦想与现实碰撞的火花,是挑战与机遇并存的旅程。

雷军的每一次演讲,不仅是对过去成就的回顾,更是对未来的展望。

希望每一位企业家和创业者,都能从雷军和小米身上学到干货。

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