7月19日下午单独分享的博德闪耀让平和马尔默客场让平二串收了并且还是大肉，博德闪耀伤病太多了大胜不了满意了。
1、金龙鱼这个品牌的油的大部分股份是外资的。从股权结构来看，金龙鱼为中外合资经营企业，控股股东丰益营销(香港)有限公司持股比例高达89.99%，丰益营销其背后则是益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司的背景。
2、金龙鱼2023年利润28个亿。财务状况方面，尽管金龙鱼2023年经营现金流净额大幅提升至149.21亿元，但其短期借款规模却持续攀升，从上市初的623.83亿元增长至2023年的954.01亿元。2020年10月登陆A股市场以来，其业绩表现却遭遇了严峻挑战。上市首年，金龙鱼实现归母净利润60.01亿元，成为其利润峰值，随后便步入下行通道，2021年利润下滑31.15%，至2023年更是腰斩至28.48亿元。
3、金龙鱼是外资品牌。金龙鱼是益海嘉里的品牌之一，旗下品牌还包括胡姬花、欧丽薇兰、香满园等。益海嘉里的母公司是丰益国际集团，成立于1991年，总部位于新加坡，丰益国际的主要股东有：持股比例27.1%的郭氏集团，持股20%的美国粮商ADM以及持股12.56%的郭孔丰。
金龙鱼的创始人叫郭鹤年，曾身居马来西亚首富长达20余年，全亚洲最大的酒店集团香格里拉、北京曾经的地标建筑国贸中心，都是他的作品。
4、金龙鱼是外资大部分控股的，但是营造出国产品牌一样。郭孔丰是郭鹤年的侄子，1991年，在郭鹤年的支持下，郭孔丰在中国引入了金龙鱼品牌，通过大量的营销包装，在消费者心智中植入了一个金龙鱼是国货的印象。
首先就是这个名字，金色和红色的外包装，加上“鱼跃龙门”的概念，很符合中国人的生活习惯。
产品代言方面，金龙鱼放弃了使用演艺明星，转而邀请林丹夫妇，用运动员给自己的产品质量背书，不断地在市场上强化自己是国产品牌这个概念。
通过一系列重组，金龙鱼目前占中国食用油市场34%，遥遥领先于福临门、鲁花等。
5、小品牌的油，没有自己的工厂，需要去买原材料的油，这种情况就容易出现油罐车去拉货。有一些桶装或者瓶装的食用油，一定会经历油罐车污染的步骤。一般都是那些包装规格不大的高价油，比如说几百毫升一瓶的那种。这些品牌并没有自己完整的加工链，最主要的步骤，就是从大豆压榨成基础油的步骤，他们并不做，他们的基础油是从刚刚那些工厂采购来的。到了自己工厂后，再添加一些其他原材料。这些原料一般都会号称有什么什么保健的功效。
所有的大中型食品企业，所有生产的食品需要食用油时，也肯定是买油罐车运来的这种散装油。他们不可能去买零售的桶装油，那就太浪费成本了。
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