????服装老板对2024下半年的规划和提前布局有设计好吗？
??下面五点非常重要，能做好这5点，你的业绩不会差，干货分享，记得多看几篇！
??1??业绩规划：
明确下半年需要完成的业绩目标。
划分上季度和下季度的业绩完成比例。
??确定每个月的业绩完成指标。
??2??客户规划：
为了完成业绩目标，需要多少客户？
计算客单价。
思考客户来源。
探讨如何拓展新客户。
研究如何激活老客户。
寻找提升客户满意度的方法。
制定防止客户流失的策略。
??3??员工规划：
探寻如何减轻人力成本。
研究如何让员工高效发挥。
思考如何让员工工作时开心、赚钱时愉快。
为员工制定不错的发展前景规划。
??4??项目规划：
确定 2024 年计划开展的项目。
明确各个项目需要完成的业绩指标。
决定需要舍弃的项目。
考虑目前还缺少哪些品类，需要引进哪些品类。
??5??活动规划：
计划举办多少场大型沙龙活动。
确定中小型活动的场数。
预计每场活动的参与人数。
明确每场活动需要完成的业绩指标。
??思考活动的主题。
?一家门店如果连规划和目标都没有，只是凭感觉做事，早晚会随着行业内卷的严重化，慢慢被市场无情淘汰。
我是服装人芳姐，我还整理了服装店【2024年下半年规划表】需要的宝宝??流盐：“556”分享给你
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