做连锁其实就是发展品牌,如何才能快速扩张,且又稳如泰山? 关键的核心在于:打造“以标准化为前提的差异化经营体系”。其中包括三大板块,如图所示: ① 流程再造体系,目的:“谁都会做”;即建立标准 ② 人才复制体系,目的:“谁都能做”;即输出标准 ③ 督导执行体系,目的:“谁都去做”;即执行标准