一、大满贯
保龄球一击全中叫“STRIKE”，也叫“大满贯”。当保龄球手在保龄球场上掷出一次完美的“STRIKE”，也就是所谓的“大满贯”，整个保龄球馆都会为之沸腾。这种令人兴奋的时刻，不仅让观众热血沸腾，也让保龄球手感到无比的自豪和满足。保龄球投掷对象一共是10个瓶子，如果每次砸倒9个瓶子，最终得90分；但是能每次能砸倒10个瓶子，最终会得300分，差别就是那最后的“一点点”，回报却截然不同。在职场也是如此，只要每次比别人稍微多做一点，多坚持一点，多用心一点，这众多的“多一点”最终就会转化为优秀力，这种叠加效应会逐级放大，长此以往会让一个人的平台、机会、财富，都发生改变，最终造成人与人之间巨大的差距。
民间流传着这样一道励志公式 ：（1+1%）^365= 37.78 。这道公式有着独特的含义：现有的能力水平为“1”，如果每天在这个基础上多努力1%，获得的就是“1+1%”。一年有365天，如果每天坚持这么做，也就是“1+1%”的365次方，一年下来的收获就会从原来的1增长到37.78 。在励志公式的反面，同样也有一条“退化公式”：（1-1%）^365 =0.0255。从表面上看，1+1%与1-1%的差距并不大，不过是 2% 而已。但是，随着天长日久的积累，这两个数字带来的结果却有天壤之别，这也正是9分瓶与大满贯的差别。因此，我们要养成多做1%的习惯——跑步，比计划多跑1%、工作，多拿出1%的时间进行完善或检查、赴约，提前1刻钟、爱心，额外多给1%，其实这些我们很容易做到。当我们养成凡事多一点的习惯，你会发现，自己越来越优秀。
二、落球点
打保龄球只需要把精力放在训练击打全中球的位置，就可以获得全中，而不是我们单独去考虑如何击倒每一个球瓶。一旦这一个落球点正确，便可赢得全局。这个落球点就是关乎整个战略目标是否能实现的引爆点。一个好的战略，不但要明确目标，更要给出实现这个目标的一个切实可行的引爆点，这个点是能集中目前企业所拥有的资源进行推动的，一旦这个点突破之后，战略目标的实现就可以水到渠成。这样看来，战略不但不是一个空的目标，反而是一个实现目标的可以操作的关键性推动因素，只要在这一点上集中资源用力持续推进，目标达成是确定的。
如果说中国移动的战略目标是成为世界一流信息服务科技创新公司，那么从“5G+”到“AI+”就是我们赢得全局的一个引爆点，这个战略最终致胜的关键就在于“AI+”技术的突破。目前，中国移动主动把握时代机遇，坚持自主创新，坚定持续投入，发布“AI+”行动计划，聚焦智能基座、人工智能基地和AI+产品及应用三大重要领域，并持续推进以下四个方面的工作：一是锻造顶尖人工智能人才队伍，成立“九天”研究院，形成2000人AI核心团队。二是建成新型人工智能基础设施，“4+N+31+X”数据中心覆盖全量国家算力枢纽节点，呼和浩特2万卡单体智算中心入选“央企十大超级工程”，11省12大区域智算中心全面投产上线。三是锤炼高水平人工智能能力，坚持自研路线，沉淀450余项通/专AI算法，全面开展九天大模型研发，发布全栈自主可控千亿多模态大模型，积极推进更大的模型训练计划。四是沉淀海量结构丰富数据，积极融入国家数据治理体系，促进数据要素全面融入实体经济。
