最近，学姐又玩消失了因为我已经被互联网卷死在沙滩上，哈哈哈！
说正题，最近有小伙伴找我聊新入职财务BP如何适应问题，刚抽出时间想给他做辅岛，他跟我说他已经离职了，压力??太大…
财务BP真实工作环境的压力很大吗？
答案是肯定的，尤其是当下大环境??的情况下，财务BP的价值创造需要更加放大，没有躺平只能冲！总结以下财务BP的几大难点：
1??价值创造
财务BP最需要的就是价值创造
所有的价值创造，是需要开疆辟土的，肯定不是regular的工作就能出的，那开疆辟土这个过程就需要你很强的自驱力以及推动力，涉及跨部门沟通协调，怎么能让别人为你的考核要求来做事，真的需要技巧和勇气
2??汇报故事
财务BP需要学会讲故事
你想降本和增效，不是简简单单跟VP说这里有问题，哪里有问题，而是想老板之所想，找契机去反映问题和提供解决思路，从而找到降本增效点，这是需要动脑子思考能力、以及故事包装力；
3??处理数据效率
财务BP要有每个月出20张PPT的能力
每天都在讲数据讲故事，那么，画PPT和Excel是家常便饭，每个月经营分析报告都不带重样，那一个月下来可想而知数据和报告处理能力是非常关键的！
当然，还有和各种各样领导的沟通也是一件比较挑战的事情，今天服务A事业部VP，明天可能服务B事业部VP，这都是家常便饭！哈哈
??今天分享就到这，欢迎大家一起聊聊你们zuo为财务BP的痛点和难点，??告诉我哟～
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