#一张图记录夏日生活#
关于血液制品,我们之前分析过的博雅生物中曾提到,它其实是一门周期性生意,一是政策周期,二是供需周期
2001年,《中国遏制与防治艾滋病行动计划》规定,不再批准新的血制品生产企业,确立了牌照稀缺性
但这门生意的护城河,不仅仅是牌照,还有规模(即采浆站的布局),北生药业虽说是一家血液制品生产单位,但是它采集原材料的方式却和博雅生物不同
博雅生物、华兰生物等公司靠自己自建采浆站,来获取原材料;而北药生物则是向关联方广西血液中心购买原材料血浆
很明显,在血制品生意上,本案有着致命的缺陷——上游依赖关联方。
这样的背景下,它转型做中西成药,也就可以理解了
可是,中西成药好做吗?
2002年5月,北生药业改变了募投项目,将原定投入血浆制品的4000万元资金调减为2000万元,将余下的2000万元改投北海北生药业科技园合剂、片剂、颗粒剂及胶囊剂生产线建设
并且,停止了对冻干口服痢疾双价活菌苗项目投资,也改投为北海北生药业科技园合剂、片剂、颗粒剂及胶囊剂生产线建设,同时,2002年开始,它开启资本运作,收购了北京嘉德制药有限公司,主营中西成药。
其实转型做中成药也不难理解,第一个原因,是中西成药行业的爆发式增长。
自1998年以来,我国中药产业一直保持增长势头,年均增速17.9%
中药产业在全国医药工业总产值的比重在19%,产品销售收入比重约25%,利润总额占到30%以上,是我国医药工业中利润较好的产业
其中,片剂、胶囊剂、注射剂、口服液的市场份额占到73.2%。
第二个原因,是血制品行业的黑天鹅事件。2004年5月,各地频繁出现违规采血,国家四部委联合整顿血浆站。
一年内,全国156家浆站中,有36家违规采浆站被关停
因此,北生药业的重心逐步过渡到中西成药生产企业。当时,它的毛利率还是相当可观的
2001年至2005年,毛利率分别为49.54%、56.74%、62.61%、62.72%、58.09%。
看样子,似乎基本面在好转?然而仔细挖掘,你会发现这背后其实藏有相当大的风险
2001年至2005年,北药生物的应收账款分别为5406.57万元、8411.27万元、1.18亿元、1.84亿元,占营收的比重分别为43.67%、38.7%、35.13%、45.71%、59.86%
注意,应收账款金额在2004年有明显上升,并且占比逐步拉大。
再看账龄情况,很明显,新业务的开拓,是通过牺牲话语权进行的。
预知后续,且听下回分解
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