企业经营分析会到底怎么开?怎么才能通过“暴露问题、认真回答、聚焦解决、关注会议召开关键点”,这四类问题去真正做好经营改善?
答案就是:
一、3个暴露:暴露问题、暴露风险、暴露机会
二、3个回答:回答预算与预测执行、回答真问题与假问题、回答执行策略与行动
三、3个聚焦:聚焦年度目标实现、聚焦经营问题解决、聚焦商业机会的获取
四、4个关键:会议关键准备工作、会议关键分析议题、会议关键讨论与决策、会议关键决议与任务下达
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