小供注意到，近日中交集团旗下财务公司宣布：
近期，中交财务公司保理业务规模突破120亿元，较年初增加25亿元。至此，中交财司已累计为中交集团各成员企业累计开立保函645笔，累计规模达到319.12亿元。
小供注意到，近期以来，多家财务公司依托产业和供应链场景发力电子保函业务。
2023年6月5日，中建财务公司与建行合作，通过线上方式，为中建二局承建的粤港澳大湾区基础设施建设项目，开立1笔履约保函，金额3155.89万元，涉及背景合同额31,558.86万元。此次，中建财司与建行合作的电子保函系统，创新搭建了其与商业银行系统的直连通道，实现了信息自动渲染、电子用印、无纸化申请、线上管理等，切实提高了业务办理效率，并覆盖多样化使用场景，可支持履约保函、预付款保函、支付保函、质量保函、农民工工资保函等多种类型保函的线上办理。
2023年2月，上海电气集团财务有限责任公司成功上线“财E保”线上保函服务。
中国能建财务公司则积极向外延伸，深化外部保函运用，助力集团各级企业市场开发：一是加强同业合作，积极协调央国企财务公司，推动集团外部业主单位认可财务公司保函；二是建立标准化外部保函格式，提高保函服务响应速度；三是增加农民工工资保函、工程款支付保函等业务品种，拓展保函适用范围；四是采取降低保证金和手续费等措施，切实减轻成员单位财务负担。目前，中国能建保函业务外部保函受益人累计超过100家单位，顺利助力集团开发业务顺利开展。
保函业务场景多、场景嵌入深，小供认为，随着财务公司“一头在外”业务资格的试点暂停和保函领域电子化、数字化水平的持续提升，电子保函有望成为财务公司发力供应链金融的有力工具。
此前，亦有多家财务公司依托“数字债权凭证”打造供应链金融平台。以东风财务公司为例，东风汽车财务公司运营的供应链金融平台焕新发展。
以三峡财务公司为例，2022年4月15日，三峡集团所属三峡财务公司自主研发的产业链金融服务系统——三峡易链平台的首单业务成功落地，三峡通证被供应商成功签收，这标志着三峡集团构建数字化产业链金融服务体系迈出新步伐，为三峡集团产业链供应链发展、践行“两翼齐飞”提供金融助力。
作为三峡集团的金融服务平台，三峡财务公司积极构建数字化产业链金融服务体系，为三峡集团产业链供应链发展保驾护航。据了解，三峡易链平台服务于三峡集团产业链上游企业，由三峡集团成员单位作为核心企业，向其上游供应商开出基于真实贸易背景的、可拆分的电子债权凭证——三峡通证，完成对上游供应商的款项支付。该平台还引入了三峡财务公司、银行、保理公司等金融机构作为资金方，为产业链上持有三峡通证的中小企业拓宽融资渠道，解决其融资难题，实现产业链共赢。
以中建财司为例，中建材财务公司于2021年上线了中国建材集团产融数字服务平台，平台的主要产品“建材信证”，建材信证是核心企业供应链金融融资信用凭证的简称，是在供应链金融服务平台上流转的依托于应付账款的电子信用凭证。
图：建材信证平台
建材信证是核心企业成员单位企业向供应商开具的体现交易双方基础合同之间债权债务关系的电子凭证，为核心企业供应链上下游链属企业提供了一种全新的结算方式和便捷、低成本的融资新渠道，具有高信用、自由拆分、自助转让、融资、安全、高效等特性。
以中核财务公司为例，2021年6月，中核（上海）供应链管理有限公司和中核财务有限责任公司共同搭建了中核集团供应链金融平台，该平台主要上线了“核财信”和“核财票”产品。
图：中核集团供应链金融平台截图
前者是数字债权凭证，后者是为集团产业链内核心企业客户提供电子商业汇票开票申请功能的产品，包括开票申请、开票资料上传等线上金融服务，操作灵活，流程便捷，能及时满足不同行业、不同规模企业客户的多场景需求。
据中核供应链消息，除已推出的“核财信”（应收账款电子债权凭证）、“核财票”（中核财务票据）等供应链金融产品外，中核供应链年内计划上线“核财函”（投标保证金保函）、“核财险”（投标保证金保险）等新产品。为核供应链上企业（尤其是受疫情冲击较大的中小微企业）提供高效、便捷、低成本的融资服务，有效解决账期长、回款慢以及融资难、融资贵等问题，切实为供应链上企业解难纾困，维护核产业链供应链的安全、稳定。
以中移财务公司为例，中移动财务公司持续推进集中化产业链金融平台建设，推进产业链金融发展。截至到近期，平台打造4大类20项产业链金融产品，开拓60余个场景，累计服务超1200家移动产业链企业，规模超1300亿元。
中国移动产业链金融对内面向省专公司，打造了研发贷、新基建贷和科创保“三大专项产品”，助力中国移动“BASIC6”创新布局；对外面向合作伙伴，汇聚外部金融资源推出了到货单融资、结算单融资、票据贴现、合同订单融资、信用融资“五大生态产品”，助力合作伙伴解决融资难、融资贵问题。
小供注意到，国家金融监督管理总局近期发布了《关于促进企业集团财务公司规范健康发展提升监管质效的指导意见》（金规〔2024〕7号）（以下统称“7号文”）。7号文从财务公司特色定位、公司治理、重点风险防控、有效监管等角度提出了具体意见，意见旨在进一步健全财务公司监管制度体系，导财务公司回归本源、专注主业，完善公司治理机制，落实财务公司风险防控主体责任。
未来财务公司服务实体经济重点应聚焦在：一是坚守主责主业，发挥企业集团内源融资的作用，实现集团内部资金统筹调度，加强企业集团资金集中管理、提高资金使用效率、降低整体运营成本；配合集团及时支付中小企业款项，提升支付结算效率，加速资金循环；紧密围绕企业集团主业提供金融服务，提升金融服务质量。二是紧跟国家战略导向，发挥贴近实业优势，优化资金供给结构，加大对企业集团内先进制造业、科技创新、绿色低碳发展、设备更新、消费品以旧换新等领域的支持力度，加大涉农金融服务，推动金融资源真正集聚到高质量发展的战略方向、重点领域和薄弱环节上来，为经济高质量发展持续注入金融动能。
小供认为，在新的监管导向下，产业链金融将真正成为财务公司寻找新发展动能的关键，而在这其中，聚焦主业需求，以场景化方式供给供应链金融产品正成为企业集团财务公司需要真正发展的关键能力。
