作为全球规模最大的电子产品代工厂商，富士康的崛起之路有多重因素，如电子消费时代的到来、苹果给予的iPhone订单等等，但究其根本，富士康是赶上了“改开”的东风，正是大陆在政策、税收、土地以及招工各个方面的支持，才得以让它能够获得苹果的青睐，继而迅速崛起。
据不完全统计，富士康巅峰之时全球员工规模超过120万人，市值更是突破了5000亿元，在业内一骑绝尘。然而，在大陆吃尽红利后，郭台铭却翻脸不认账，在疯狂“跪舔”苹果的同时，还叫嚣着这些年是在给大陆“赏饭”。
更让国内网友感到气愤的是，在“芯战”拉开帷幕后，富士康竟“胳膊肘往外拐”，不仅“落井下石”，终止对华为等客户的代工服务，而且跟随苹果“撤离”大陆，宣布在2026年之前把约3000亿的产能转移至东南亚地区。
都知道，印度一直有外企“坟场”之称，且当地的“口罩事件”还导致富士康损失惨重。那么问题来了，既然困难重重，为何郭台铭还连续投资数百亿、“铁了心”在印度市场谋求发展呢？
个人认为不外乎三个原因。首先，富士康曾经是苹果“御用工厂”，但随着“果链”竞争愈发激烈，库克有意分散产能以优化供应链，富士康为了为获得苹果更多的订单，自然要不遗余力的讨好“主子”，充当苹果在东南亚市场的开路先锋。
其次，印度如今已成为全球第一人口大国，东南亚国家普遍都拥有充足的廉价劳动力，且制造业处在快速发展阶段，这与当初的大陆颇为相似。富士康不断“加码”印度市场，就是想复制之前在大陆市场的成功。
只不过，理想很丰满，现实很骨感。富士康在印度市场“摸爬滚打”也有数年之久了，可结果却让郭台铭始料未及，甚至可以用“一地鸡毛”来形容。
就在近期，越南媒体传出消息，称受夏季连续高温影响，当地用电量已超负荷，为避免造成大面积停电，越南官员以及电力集团呼吁富士康能够自发减少约30%的用电规模。
对于像富士康这样的低附加值电子代工厂商而言，产能等于一切，每停工一天就将面临巨大的损失。可现在的情况是，越南等市场并不具备完善的水电基础设施，更撑不起富士康这样的大厂满负荷运转。
还有印度市场，从表面上看各项建厂成本都很低，但当地员工素质和工作效率也同样很低，富士康印度工厂的平均良率甚至不如大陆工厂的一半，这无疑是变相“减产”了。另外，印度制造业存在诸多短板，例如很多关键生产设备和元器件，都需要从大陆市场进口。
也正是由于这些原因，尽管富士康极力迎合苹果，但还是遭到了库克“无情”的边缘化，原本属于富士康的大约27%的iPhone订单，被苹果分给了立讯精密与和硕这两家厂商。由此可见，在郭台铭极力赴东南亚建厂后，富士康在“果链”的地位非但没有提升，反而还出现了下降。
最关键的是，富士康的“回头路”也几乎被堵死了。在中国制造业向高端价值链转型的阶段，国内涌现出了比亚迪、立讯精密等许多优秀的代工企业，在富士康加速撤离大陆的情况下，他们很好的填补了空缺。
例如比亚迪，已经在郑州搭建了新能源汽车工厂，为当地经济和科技的发展提到了积极的推动作用。而且，比亚迪还拿到了华米OV等手机厂商的订单，其影响力可以说丝毫不比富士康逊色。
事实证明，大陆完全有能力培养出更多的“富士康”，反倒是富士康，离开大陆市场后似乎日子并不好过。正所谓“天狂有雨、人狂有祸”，回想郭台铭当初的“赏饭”言论，估计也没料到“打脸”会来得这么快。对此，不少外媒纷纷表示：富士康彻底赌输了。
当然，归根结底，富士康是我国台湾省的企业，如果它“浪子回头”，认清自己中企的身份，真心为国家的发展做贡献，我想我们还是应该张开怀抱欢迎。对此，你们怎么看？
