1. 坚定数字化转型的决心：企业必须认识到数字化转型是关于生存和长远发展的“必修课”，并加快转型步伐。
2. 制定清晰的数字化战略：企业需要从战略高度深刻理解数字化转型，制定清晰、系统的顶层战略，明确数字化转型的愿景和目标。
3. 坚持长期主义：企业要意识到数字化转型是一项系统性的工程，周期长、见效慢，需要持之以恒的坚持，并在转型早期对试错有较高的容忍度。
4. 加强数字化文化建设：培育数字化文化，加强员工对数字化的理解，引导员工转变传统思维模式，更易于推进数字化转型。
5. 建立数字化人才甄选和培养机制：企业需要建立相应的人才机制，吸引和培养数字化人才，以支持数字化转型的实施。
6. 提升供应链管理和企业经营管理能力：企业迫切需要提升这两方面的能力，以适应数字化转型的需求。
7. 利用一体化平台：企业可以利用一体化的平台来指导生产和消费，形成新的商业模式，推动数字化转型升级。
8. 明确转型方向：企业应从整个生态层级上做出战略性思考，加强数字化能力培养并建立评估体系，选择合适技术平台来支持数字化转型。
9. 多方协同：中小企业数字化转型需要多方协同发力，包括企业自身、服务供给方和地方各级主管部门。
10. 增强供需匹配度：供给方需发挥各自优势，面向中小企业差异化需求，提升产品服务的针对性。
11. 开展全流程服务：转型供给方需提供全方位陪伴式服务，帮助中小企业在不同转型阶段对接产品服务生态资源。
12. 研制轻量化应用：发展订阅式服务，帮助中小企业实现低成本、高效率的数字化转型。
13. 深化生态级协作：供给方主体需深化产业链供应链上下游企业协同，助力中小企业实现“链式”转型。
14. 优化发展环境：从基础设施、评估体系、发展氛围、财税金融、人才培引等方面，优化转型发展环境，加速中小企业数字化转型进程。
15. 解决战略缺位问题：企业需要找到未来竞争的着眼点与商业模式，确保数字化战略与业务发展紧密结合。
16. 建立强大的数字化基础：解决能力难建的问题，需要更新系统，简化流程，吸引和培养数字化人才。
17. 确保数字化投资的持续性：企业需要建立针对性的评估体系，确保数字化投资能够持续并产生价值。
通过这些策略，企业可以更好地应对数字化转型带来的挑战，并抓住由此带来的机遇。
