在中国互联网发展的历史长河中，涌现了许多传奇故事与标志性事件，其中最具代表性的莫过于轰动一时的3Q大战，这场战役不仅见证了中国互联网巨头之间的技术对决，也深刻地影响了后续互联网行业的竞争格局与发展路径。
3Q大战的核心是360公司与腾讯公司之间围绕软件兼容性展开的技术较量，随着时间的推移，雷军领导的金山公司也被卷入这场混战，由此，三家公司共同演绎了一场被誉为中国互联网界“第一次世界大战”的精彩对决。
故事的起点可追溯到金山公司的一个重要转折点——《金山毒霸》的问世。这款由雷军主导开发的杀毒软件，凭借其部分功能收费的商业模式，在当时市场中获得了不俗的收益，甚至超越了WPS项目的收入。尽管《金山毒霸》的部分服务需要付费，但其在用户中的口碑依然良好，为金山公司提供了稳定的收入来源。
然而，2006年，360公司携手卡巴斯基推出的《360安全卫士》彻底颠覆了行业规则，半年的全功能免费政策引发了用户数量的爆炸式增长，国内杀毒软件市场格局随之剧变，金山公司感受到了前所未有的压力。
面对360的冲击，金山不得不快速应对，推出《金山网盾》以免费策略反击，这款软件在短时间内收获了千万级用户。然而，360采取了更为激进的策略，利用弹窗提示《360安全卫士》与《金山网盾》不兼容，并通过技术手段强行卸载《金山网盾》，这一系列动作直接将金山置于极其被动的位置，迫使雷军紧急调动资源，寻求对策。
雷军在关键时刻召回了两位关键人物：陈睿和傅盛。陈睿曾是《金山毒霸》研发部的领军人物，离职后创立贝壳公司专注于云查杀软件；而傅盛则因竞业协议限制暂时无法涉足网络安全领域。雷军提出将金山的安全业务独立，与陈睿和傅盛合作，这一举措成功稳住了金山的安全业务。
随着腾讯加入战局，推出《QQ电脑管家》与360正面交锋，这场技术战争升级为三方混战。腾讯的加入，凭借其庞大的用户基础和强大的应用开发能力，给360带来了巨大的压力。360则针锋相对，开发了《扣扣保镖》，通过技术手段屏蔽QQ广告，直接冲击腾讯的广告收入，导致腾讯采取了极端的“二选一”策略，要求用户在360软件与QQ之间做出选择，此举更是将整个事件推向了高潮。
在技术层面上，腾讯与金山的联合显得势均力敌，腾讯的优势在于应用软件的开发，而金山在底层技术上的积累为其加分不少。两者的合作，使腾讯在底层技术上的短板得到了有效补充。双方顶尖技术人员的激烈对抗，不仅体现在技术攻防上，更是一种精神上的较量，他们全身心投入战斗，完全不顾个人利益乃至公司命运，只为在这场互联网战役中赢得一席之地。
最终，这场旷日持久的技术大战在政府的强力干预下得以平息，工信部和公安部的介入调查促使腾讯和360达成和解，软件兼容性问题得到解决。3Q大战作为中国互联网史上罕见的纯技术对决，不仅体现了360在技术层面的强大实力，也映射出中国互联网企业在竞争与合作中不断成长壮大的历程。
通过这场战役，360展现了其在安全领域的技术创新与市场策略的灵活性，即使面对腾讯和金山的联手，也能在技术战场上保持一线地位。而3Q大战背后所反映的互联网竞争法则，即在追求商业利益的同时，应更加注重公平竞争和用户体验，也为后来者提供了宝贵的启示。这场战役不仅是中国互联网行业的一次洗礼，更预示着未来互联网企业竞争将更加注重技术实力与市场策略的双重布局。
