刘俊伟将安全印在心上
荫营煤业公司综掘二队检修班班长刘俊伟
年近50岁的刘俊伟，已经在荫营煤业工作了30个年头，从一名普通的电钳工，成长为一名优秀的综采队检修班班长，所在的班组从未发生过安全事故。
抓现场管理不含糊
刘俊伟十分注重现场管理，进入工作面后，先是与上一个生产班交接，详细询问机组设备运行情况、安全注意事项等，每当遇到未处理的安全隐患，总是格外上心、多问几句、多思考会儿，还要吩咐其他工友记下来。交接完毕后，他总要带着安全员四处观察，看看作业的环境是否安全可靠，然后将工作任务分发给每名工友。“一定要注意安全，实在不放心就先停下来，大家一起商量，不敢盲目操作。”每次安排完任务，他总要多叮嘱几句。
抓思想教育不懈怠
刘俊伟的工作地点，下了人车还要走50分钟，上下班加起来就有100分钟，而这段时间就成了他做安全思想教育的最佳时段。他主动和工友们拉家常，谁和媳妇吵架了、谁家孩子马上中考了、谁家老人生病住院了……针对这些情况，他都本着事前引导、事后开导的原则，消除工友们思想上的不安全因素。他叮嘱工友们：“咱们都是家里的顶梁柱，在安全上可不能有任何闪失，再说检修好了，生产班的工友们才能放心工作，咱们可不能辜负大家的信任。”
抓安全培训不应付
刘俊伟也高度重视安全培训，主动报名素质提升中专班，快速提升了自身的专业素质，两次获得荫营煤业公司井下电钳工技术比武第一名。他还要求工友在班前会学习安全知识，观看事故警示教育片，每月组织一次技能培训。有时检修提前完成后，他就把作业现场当成培训课堂，进行实操教学，真正做到了培训到现场。队组安排他带几个技校毕业生跟岗锻炼，他先是带领徒弟们熟悉作业环境、认识设备、明确安全注意事项，消除他们的紧张情绪，而后逐步传授机电知识，做到理论结合实践，帮助徒弟们快速适应岗位。
下班路上，开车回家的刘俊伟也十分小心谨慎，“安全”这两个字已经深深融入他的工作和生活中，印在了他的心上。
焊花闪闪践行敬业初心韦军
潞安机械公司结构件分厂电焊四组组长韦军
3月的清晨，微风徐徐。6点多钟，天边刚刚泛起微微亮光，潞安装备公司潞安机械公司结构件分厂电焊四组组长韦军便早早来到结构件车间，检查每台电焊设备的完好情况、核对昨天生产台账，并根据周生产进度列出当天的重点任务，提前做好准备工作。参加工作以来，他不忘爱岗敬业的初心，在平凡的岗位上作出了突出贡献。
深耕细作成就自我
2010年，韦军从技术学校毕业，来到车间从事电焊工作。14年的时光淬炼，他从懵懂的技术小白成长为电焊技术能手，焊接的产品多次得到质检人员的赞扬。在工作中，有人说他刻板迂腐。但他自己清楚，在电焊工序中承担的使命不仅是对生命的尊重，更是对质量的敬畏。正因如此，他所在的班组多次被公司评为优秀班组。
多为工友安全操心
韦军从事电焊作业这14年的时间里，通过不断学习和实践，早已褪去当初的青涩，成长为一名精通电焊技术的大拿。因为扎根一线，他非常清楚安全对一个人意味着什么，安全对一个班组意味着什么。每次开工时，他总是紧盯生产现场，从班组人员站位，到指挥行车手势，特别是在挂钩和落钩环节，事无巨细，对不放心人总是叮嘱再叮嘱。班组21人，每个人是什么性格，电焊技术如何，他都了如指掌。用他的话说：“这都是自己的兄弟，都有家庭妻儿，我必须为大家的安全操点心。”
严把产品质量关口
作为电焊工艺的前沿指挥者，韦军深知产品质量是企业长久发展的根本，他常对工友们讲：“电焊工作是一件技术活，更是一个良心活，每一道焊缝，每一处焊接，都承载着对生命的敬畏。”对于刚参加工作的学徒工，他手把手教他们调整电流电压，特别是电焊过程中如何掌握熔深、如何起弧、如何收弧。教授工友技艺他是认真的，检验产品质量他是严格的，在他的班组中，每个人焊接出的产品必先自检一遍，随后再让工友互检，最后在班组进行抽检，一层层检验，只为把好产品质量关，坚决做到不让一件次品流转出车间。李冬雪以身作则锻造安检铁军
保安煤业公司安检二班班长李冬雪
“我的职业是‘煤矿警察’，既然是警察，首先要知法懂法，其次要依法执法，最后要尊法护法。”保安煤业公司安检二班班长李冬雪形象生动地描述自己的岗位职责。
打铁必须自身硬
“我最怕职工问我违反了什么，如果回答不上来，脸真不知道往哪儿放。”这是李冬雪感觉最尴尬的事。为了避免这一尴尬，他意识到执法必须懂法，且要优于别人，懂法必须学法，且要先于别人。年初，他收集三级“1号文件”，找到相互关系，理清年度重点。关键时段，他提前了解生产区域状况、施工技术方案、安全管控措施，做到脑清目明。渐渐地，他成了“点读机”，条条规定随问随答。
桃李不言下自成蹊
李冬雪今年38岁，低于班组平均年龄8岁，属于典型的“小带老”班长，但他沉默寡言、机警果断、纯朴善良，做得远比说得多。2020年的一天，他去一采区15110工作面执行安检任务，刚到进风顺槽，便听到两声煤炮声，职业敏感让他判断这极有可能是煤帮压力增大的预兆，他当机立断——撤人、汇报、除险，成功避免了一次可能发生的重大事故，事后工人们称赞他为“保护神”。
2020年起，他就连年获奖，被推选为阳泉公司职工代表，荣获集团公司安全先进个人称号，取得保安煤业手指口述比赛第一名，所在班组荣获2023年保安煤业优秀班组。“小李从不责骂我们，无论干什么总是先做、多做、做好，我们反而不好意思，所以他咋做，我们就咋做……”年近半百的耿艳军道出了李冬雪锻造安检铁军的秘诀。
“四勤一盯紧”成尖刀
李冬雪针对井下头面多、作业链条长、安全因素变化快、班组人员少等问题，建立一人一面负责制，推出“四勤一盯紧”工作法，要求人人腿勤动起来，每个作业点都走到；人人眼勤看起来，每个动作都查明；人人嘴勤说出来，每处险情都提醒；人人手勤写出来，每个问题都记清；人人盯紧生产动态变化，不仅做到监督严细，还要保证生产顺利。这一创新型的方法将安全监督化为管理妙招，安检二班也逐渐成为企业的安检“尖刀”。
在岗一分钟坚守六十秒赵世喜
清洁能源光伏发电公司应县晶辉光伏电站站长赵世喜
赵世喜是清洁能源光伏发电公司应县晶辉光伏电站站长，参加工作以来，主动承担站内的急难险重任务，积极组织参与设备的维护检修和电站的春检技改，用精湛的业务和实干的精神，诠释着基层站长的坚守，2017年至2019年，连续3年被评为先进工作者。
赋能成长汇聚班组凝聚力
赵世喜总说：“一个人的力量是有限的，但抱成一团，力量就会无限延展。”为提升班组的技能水平，他挖掘老中青三代班员的不同优势，通过每周四安全日活动，让老师傅分享检修经验，开展学习交流，确保每名职工都能有所收获。组织开展老带新、师带徒活动，督促职工相互学习，营造有事必到、有难必帮、有惑必教的氛围。
修旧利废提升资源利用率
每年春季，在夜间组件不发电时段，赵世喜就带领全站人员开展118台逆变器、60台箱变清灰工作，减少设备因高温产生的故障，调整组件组串方式，避免二次失配现象。提前更换转化效率偏低的组件，累计更换修复损坏组件3000余块，利用空缺土地新增支路4条，将替换下来的315块组件安装再发电，使发电效率提高1.13%。
近几年，电站设备老化严重，运维和安全工作面临着新的挑战。赵世喜组织全员开展小改小革、科技攻关活动，由他主导改造的发明成果“光伏发电汇流箱支路保险底座更换直流断路器”，获得2023年山西省能源行业“五小”创新大赛优秀奖。
以站为家恪尽职守保安全
2020年，应县光伏电站开展了历时最长的技改工程项目，持续近两个月。赵世喜带领全员夜以继日迎难而上，不断测试问题、优化程序，将电站118台逆变器程序全部升级、60台正泰通讯管理机规约开发全部置换。他坚持在开工前、收工后召开班前会和班后会，明确操作过程中的危险点，严格执行标准化倒闸操作和规范化安全措施布置，使整个工作周期无错票、无违章。在过去的几年里，每逢过节，他都坚守岗位、以站为家，保障电厂安全稳定运行。赵世喜对工作倾心投入，对同事体贴入微，一直用踏实认真的工作作风诠释着“俯首甘为孺子牛”。
田崇科兢兢业业领路人
轩岗煤电公司机修厂铆焊车间主任田崇科
田崇科，55岁，已担任轩岗煤电公司铆焊车间主任14年有余，2019年获得忻州市“技能标兵”称号，2020年获得集团公司“首席技能大师”称号。他带领的团队曾获集团公司技术革新二等奖、山西省“五小”竞赛三等奖。
车间技术的带头人
随着煤炭生产技术的进步，机修厂的骨干也在学习中适应新技术。在田崇科还是工人的时候，就吃苦耐劳、勤于思考，研究各类加工图纸，不断积累经验，提高生产效率。
2023年，在ZF5800支架前撤护板和挡煤板的改进过程中，因没有技术经验和设计图纸，他带领职工配合厂区技术研发部认真核对数据，反复测试安装，最终完成改进工作。
安全发展的践行者
作为车间主任，田崇科每天在班前会必讲的内容是与铆焊专业有关的安全知识。10余年来，铆焊车间从未发生过重大生产事故。他说：“安全就是事事说、时时说，不要怕职工耳朵起茧，就怕职工在安全上有疏忽。”
车间的发展离不开安全，也离不开田崇科的严格管理。车间的奖罚制度分明，所有职工都明白安全的重要性，只有按流程作业，才能让企业向前发展。
完成任务的计划员
田崇科重视细节工作，严格车间管理，带领车间职工时时做好卫生、摆放等工作。所有设备工具在他的管理下归类码放、整整齐齐，地面环境整洁有序、井井有条。
他全力把控生产进度，合理分配岗位任务。2023年，铆焊车间焊接两部溜槽、一套支架护帮板、数千件支架配件，面临人员缺少问题。他超前计划、攻坚克难，最终圆满完成任务。
兢兢业业、久久为功，高标准完成上级交予的任务，在工作里勤俭节约，在成绩前不骄不躁，在困难中勇毅前行，这就是机修厂铆焊车间的带头人——田崇科。
汗水洒在“两点一线”樊广庆
寺河煤矿二号井运输队机电维护班班长樊广庆
在寺河煤矿二号井煤海深处，有这样一个人，不仅在工作中率先垂范，还在管理上严格把关，他就是运输队机电维护班班长樊广庆。他认真履职、超前计划、有序安排，带领机电维护班组完成机电安装及检修任务，在平凡的岗位上散发着光和热。
加强培训教育筑牢安全根基
刚参加工作时，樊广庆对煤矿的认识几乎为零，很多专业用语都弄不清楚。他从零开始，认真学习绞车、运输线路等设备的结构功能及操作原理，还把每天的工作心得记录下来，渐渐对运输状况了如指掌。工作之余，他积极组织班组人员学技术、看视频、互相探讨，规范操作行为，落实管理制度，保障机电维护作业安全有序。
同时，督促班组职工学习《煤矿安全规程》《安全生产标准化标准》《防爆设备防爆标准》等，持续开展“班组小课堂”“一日一题”等学习活动，提高了班组人员的技术水平。此外，组织开展导师带徒活动，鼓励老师傅对新职工进行传帮带，提高作业人员的安全操作技能。
细化隐患排查提高运输效率
樊广庆在工作中虚心学习，在实践中勇于探索，不断提高业务水平。由于长期存在积水情况，153101巷巷道底板松软，轨枕支垫不实，车辆常会发生掉道事故。为此，他带领班组在巷道两侧挖通道、水窝，安装自动排水泵，解决了轨道下方的底软问题，为运输安全提供了保证。无极绳绞车张紧装置配重轮由于设计局限，导向轮直径较小，配重绳磨损较快，需要经常更换配重绳，影响了运输效率。为此，他与队部积极沟通，加工了大直径的张紧装置配重轮，降低了配重绳更换的频率，节省了时间，提高了效率。
落实岗位责任降低生产成本
为规范备件使用管理，降低辅材费用，樊广庆详细盘点清查班组仓库，安排机电人员检修设备，更新完善备件台账，准确掌握备件的使用情况、存放位置等重要数据，提高了工作效率，控制了备件费用。
“我将坚持高标准、严要求，保障安全高效运输，为矿井高质量发展作出新的贡献。”樊广庆说。
