1992年，中央计划筛选九家国企进行股份制改革试点，经过一段时间调研与摸排后，最终确定了股份制改革试点的名单，其中安徽的马鞍山钢铁公司赫然在列。马鞍山钢铁公司之所以出现在首批股份制改革试点名单上，与当时安徽省委的出色领导有很大关系，尤其是担任安徽省省长的傅锡寿，为此做了大量工作，今天我们就来说说傅锡寿的故事。
傅锡寿出生于1931年，北京人，在傅锡寿的青少年时期，他见证了抗日战争与解放战争的爆发，也见证了我党团结全国各族人民，打败了日本侵略者与国民党，取得了革命的胜利。新中国成立后，傅锡寿终于有了一个安定与和平的生活环境，他也通过刻苦努力，进入清华大学土木工程系学习，成为那个年代的天之骄子。
1953年，傅锡寿从清华大学毕业后参加工作，被分配到鞍钢黑色冶金设计公司，成为一名技术人员。在这之后，傅锡寿长期在钢铁行业工作，担任了重庆钢铁设计院总工程师室设计总负责人、马鞍山钢铁设计研究院院长、马鞍山钢铁公司经理等职务，他也完成了由技术人员向经营管理人员的转变。
担任马鞍山钢铁公司经理期间，傅锡寿锐意改革，真抓实干，大力解放干部与工人的思想，促使工作的重心转移到生产层面，同时，傅锡寿也凭借丰富的工作经验，狠抓生产落实工作，促进了地方经济的发展。
1985年，傅锡寿兼任了马鞍山市委副书记，成为一名副厅级干部，那段时期，中央正按照“革命化、年轻化、知识化、专业化”的标准选拔培养干部，傅锡寿既是清华大学的高级知识分子，又有丰富的基层工作经验，受到重用也是顺理成章的一件事。两年后，也就是1987年，56岁的傅锡寿被越级提拔，担任了安徽省委副书记，直接由一名副厅级干部，被越级提拔为副省级。
1989年，58岁的傅锡寿又担任了安徽省省长，成为一名正省级干部。也是担任安徽省省长期间，傅锡寿促成了马鞍山钢铁公司进入国家首批股份制改革试点名单。在这之前，作为长期在马钢工作的干部，傅锡寿非常熟悉马钢的情况，也知道马钢不仅资金短缺，而且还是以小高炉群为主的生产模式，既耗能，又落后，急需改变。
如果马钢进行股份制改革，有了充足资金后，马钢就能进行一系列调整，尤其是能建设新的高炉，把生产产能搞上去，真正做大企业规模，这样不仅节能减排，而且还能提高生产效率，从而提高职工收入，是一项功在当代，利在千秋的工作。
有了想法后，傅锡寿就找到时任安徽省委书记的卢荣景，向他汇报了相关情况，卢荣景也非常感兴趣，此后安徽省委多次召开相关会议，讨论马钢的股份制改革问题。不过，当时社会上对股份制还有不同的看法，认为资本主义才搞这一套，此时又是傅锡寿，他通过阅读《资本论》，引经据典，向干部群众解释了股份制，为后续马钢进行股份制改革铺平了道路。
2004年，傅锡寿退休，他虽然已经离开工作岗位，但依然关心安徽的建设与发展，并积极建言献策，做力所能及地工作。晚年的傅锡寿主要生活在合肥，于2015年因病去世，享年84岁。
