平时老铁们喜欢上哪购物？淘宝？直播间？商场？超市？还是街边小店？
跟大家分享一下我的购物习惯，我比较喜欢逛超市。
南宁很多大超市我都逛过，全家一起逛超市，我觉得是一项家庭活动，挑选商品的过程，也是一家人「吃什么」「喝什么」「日子怎么过」的交流和规划。
出于职业习惯，这些年我也很注意观察南宁大型商超的经营状况，也看到了一些规律、现象。
最近我开始发现，南宁的大型超市，越来越少了。
一年时间超10家超市闭店
南宁超市闭店潮来袭？
南宁又有超市闭店了。
上周末，有老铁给我发来消息说，自家楼下的超市开了才半年，不知为何突然闭店，并且打出「闭店大甩卖」的巨型条幅，不到一周时间，货物已经基本清空。
与此同时，这个月月初，江南万达的超市闭店清货，五一期间不少老铁来「捡便宜」。
上个月，位于青秀万达的华润万家超市也在入口处贴出了「告顾客书」，宣布从4月21日起关闭线上、线下业务。
而如果把时间线拉长，从2023年开始，南宁不少大型超市纷纷关闭。
2023年2月，开业4年的台北中心永辉超市闭店；
2023年2月，开业15年的仙葫人人乐超市闭店；
2023年5月，开业9年的南城百货明秀店闭店；
2023年5月，开业14年的南城百货淡村店闭店；
2023年7月，开业18年的北京华联城市碧园店闭店；
2023年12月，开业7年的北京华联盛天东郡店闭店；
2023年12月，北京华联荣宝华店闭店；
……
粗略一数，从2023年到如今一年多的时间里，南宁有超过10家大型超市闭店。
南宁的大型超市们，到底怎么了？
实探南宁超市的生存现状
「旧人」退场，「新人」上台
昨天，我花了半天逛了一圈超市，发现几个现象。
1、从本地到外地，从老牌、大牌到无名，闭店超市真的多。
本地老牌南城百货明秀店、淡村店已经「查无此店」。
外来的永辉，台北中心店去年2月份开始闭店大甩卖，如今再看，大门紧闭。
开了10余年的北京华联城市碧园店，招牌还在，超市却关了。
位于望州路上的小众超市「好街坊」正在搬货「撤退」。
仅仅在西乡塘、青秀看，大大小小闭店的超市就有6个。
2、一边关店，一边新开。
南城百货明秀店的位置换了新人——星港百货。
淡村市场旁边的南城百货淡村店、盛天东郡北京华联超市也变成了信之本超市。
南城百货淡村店变为信之本超市
3、北京华联收缩规模，南百超市等待重生。
2000年开业的北京华联民族宫店去年8月宣布停业升级，今年5月18日再归来，原本1万多平的面积，缩减了只有3000多平，商品种类也减少了不少。
不过，因为新开业优惠，昨天下午5点半，现场依然有不少人在逛。
位于大学东路的南百超市，连同南百新世界店今年4月起闭店升级改造，官方说法是因为项目的外立面材料老旧，与现代商业氛围的匹配度有所不足，要内外重新装修。
现场工作人员表示，南百超市、商业计划今年9月重新开业。
一圈逛下来，南宁超市有人欢喜有人愁，旧的「阵亡」又有新的顶上，有的还在生死徘徊，有的已经新生，一个最大的感受，零售行业新一轮调整来了。
南宁超市进化史
本土超市什么时候开始掉队的？
昨天把南宁的大型超市又逛了一遍之后，一个很大的感触就是：实体不易，本土超市更难。
但是，南宁的大型商超原本也有辉煌的时候，我还记得刚来南宁的头两年，是南宁大型超市最红火的几年，典型如南城百货，10台收银机同时收银，排队结账也要半小时。甚至我还在人挤人的超市里，被摸走了一部手机而毫无感觉。
那么，南宁的超市是怎么一步步走到今天这个样子的？
90年代末之前，南宁其实还没有「超市」这个概念。那时候大街小巷主要是国营商店或者私人老板开的小卖部，买东西得隔着玻璃指来指去让售货员帮拿，商品种类也不多，只能满足大家平时一些油盐酱醋小零食之类的需求。
90年代末-00年代，利客隆、新西洋等本土超市出现。自选购物，自助取放商品，没有售货员的「监视」的新奇购物体验，吸引了很多南宁人，逛超市开始成为一种时尚的购物休闲方式。
如今还在营业的利客隆超市
00年代-10年代，外来超市开始进入南宁，本土超市扩张的年代。2000年北京华联进驻南宁，是首批进入南宁的大型超市。
2004年世界零售巨头沃尔玛首店在当时的万达广场开业，将生鲜区、现场加工食品、现场试吃等新服务引入超市，犹记得当年9.9元的烤鸡风靡南宁，「一鸡难求」，给了南宁人全新的购物体验。
与此同时，本土的利客隆超市也在这一时期开始扩张，并推出会员制、超市积分等，成功吸引了一批忠实的客户。
10年代-20年代，大型超市最火热的时期。大型商超满足了南宁人一站式购物的需求，华润万家、人人乐、ole等超市以不同定位接连进入南宁，攻城略地，形成了自己的「根据地」。
东葛路华润万家
那时候应该是南宁超市的全盛时期，购物拥挤、排队结账我至今记忆犹新，而此时，一些南宁本土的超市，有的开始下沉县份，有的开始销声匿迹，而危机也在此时悄悄埋下。
20年代到如今，大型超市闭店，社区商业崛起。2020年开始的口罩，改变了大家的消费方式，消费开始转型。
线上购物以快捷、方便、无接触、省时省力开始被大家追捧，各大商超也开始在各大平台推行线上购物，如京东到家等，方便快捷，坐在家中就能逛超市。一些小型的便利超市，如美宜佳等也在社区中遍地开花。
一些大型商超也在努力转型，如自助收银、线上下单、送货到家等，在购物观念和消费习惯的转变、线上线下的缠斗中，有一些跟不上时代脚步的超市开始掉队……
超市竞争浪潮退去，特别是近两年来，一些知名大型超市经营艰难，开始进入闭店浪潮。
曾经在南宁叱咤风云的利客隆已经难觅踪迹，初代超市新西洋只存在老南宁的记忆里，南城百货也开始显得力不从心……
外来的和尚会念经？
南宁超市的症结何在？
先问个问题，有多少老铁还会常去逛超市？评论区告诉我你们的答案。
办公室同事们的答案是，基本不逛。
以往超市除了购物，也是家庭娱乐的好去处，周末不知道带娃去哪？超市里逛一逛，可以吹空调，还能带娃认一认百货。
现在除了必须要买东西，很多人已经找不到去超市的第二理由。甚至还有老铁跟我说，原本做好购物计划，到超市逛一圈，该买的没买，不该买的倒是买了一大堆，越来越怕去超市。
那么，为数不多逛的超市，又是什么超市？
沃尔玛、山姆、永辉等大型商超是很多人的首选。南城百货、南百等本地商超，记忆里有美好，但现实里却少有人问津。
这些闭店商超的症结在哪？
背后的原因，是复杂的外因与内因交叠在一起。
外因是，市场环境变了。
以往大卖场形式的商超货全、价低、便捷。彼时电商还未起势时，凭借这三点，商超还是能够给人一站式购物的爽快。
而现下，伴随着移动互联网的升级，这三个竞争点被全面替代、拦截：
比货全，淘宝、京东、1688等平台供应是大卖场的数倍；
比价低，很多平台都直接对接厂家，没有大卖场中间商赚差价；
比便捷，当日达、次日达等新兴业态，让人足不出户就能买到心仪商品。
当然了，经济环境影响，很多人收入减少，勒紧裤腰带过日子是常态，再加上摆摊经济盛行，很多人在下班回家路上、小区门口的小摊小贩处就能轻松解决购物需求，这也是一个不可忽视的外因。
而很多商超在面对市场环境变化时的懈怠与不敏感，是不可推卸的内因。
早年间是卖方市场，渠道话语权掌握在大型商超手里，大多品牌和供应商只能求着商超上架，甚至要交「入场费」「上架费」才能入场，交不起的只能被挤出去，导致一些创新产品只能在网上寻求空间。
比如，早些年我想在南城百货某店购买某牌的奶粉，结果找了半天没找着，询问工作人员后，对方告诉我，因为某牌没交「上架费」，所以超市里不供货。
还有运营服务跟不上，也是很多商超的问题所在，比如缺少存包处、不给存包不让进、不准带吃喝物品进场、没有自助收银台、商品陈列同质化等等等等。
总之，传统商超现在的尴尬困境既有市场变迁的施压，也有自身缺乏危机感的落后。
这段算送的
互联网时代下，我们还需要超市吗？
回想如今一些略显尴尬的传统大型超市，它们也曾是一座城市刚起步时最潮流、最现代的功能性地标。
办公室的老南宁们都说，虽然自己已经不再去逛，但还是很担心南宁的老超市们会完全消失。
还有一些新交付小区、新建板块的老铁们，最需要的就是家门口有个下班就能买菜，需要就能购物的便利超市。
昨天逛下来七八个超市，也不全是门可罗雀，基本每个超市都有人在选购。
总的来说，超市需求还有，关键是，让人逛什么，怎么逛，能不能好好逛，是时候好好想想了。
品类、价格、服务，总要有一样出色。
不管是外来的还是本地的，瞄准一撮人，做好服务，都不至于走向「灭亡」。
