日前，飞利浦宣布成功定价发行了一笔价值7.586亿美元（约7亿欧元，55亿人民币）的固定利率票据，用于偿还现有债务。
这些票据将于2032年到期，属于飞利浦欧洲中期票据（EMTN）计划。所得款项将用于偿还2024年和2025年的债务。在此之前，公司去年在同一计划下发行了5.462亿美元（约5亿欧元，40亿人民币）的股票。
飞利浦在新闻稿中表示，此次票据的发行价格为面值的98.257%，票面利率为3.75%，收益率为4.009%。公司透露，此次发行获得了超过两倍的超额认购。票据预计将于2024年5月31日完成结算和发行。
中期票据(中票)的期限通常在5-10年之间的票据，是一种约定在一定期限还本付息的债务融资工具。公司透过单一发行计划，多次发行期限不同的票据，可以优化其债务结构和管理财务风险。
据悉，自2021年由于呼吸机召回事件以来，飞利浦的股价持续下跌，经过一系列补救措施后，22年末公司股价开始反弹，至今维持上升的趋势。
今年4月底飞利浦宣布呼吸机召回事件已在美国达成和解。根据协议，飞利浦将支付11亿美元来解决数千名因使用该公司CPAP机受伤的用户提出的个人伤害索赔。这笔和解金额中还包括2500万美元用于医疗监控。
此次和解金额低于市场预期的20至40亿美元，最差情况下甚至可能达到100亿美元。这一结果消除了投资者对潜在巨额诉讼费用的担忧，推动飞利浦股价上涨超46%，达到2022年4月以来的最高水平。
截至2024年5月24日，飞利浦（NYSE: PHG）的股价为26.98美元/股，总市值为254.79亿美元。反映出投资者对飞利浦的未来前景持续看好。
01
百年巨头如何逆势增长？
在如今竞争激烈的市场中，没有一家企业能够毫无波折地前行。飞利浦作为一家具有悠久历史的科技公司，也曾历经诸多挑战和变革。
上个世纪三十年代，全球经济大萧条，飞利浦展开大裁员，员工由2万人缩减至九千人。即便在这种困难情况下，飞利浦依然坚持着对技术创新和产品研发的高投入，而这也成了飞利浦逆势增长成为全球巨头的契机。
事实证明，与其一味沉浸于问题之中，更为重要的是观察那些能够持续发展的企业，他们如何在变革中不断进化，不断创新。
飞利浦的起源可以追溯到1891年，由荷兰的安东·费利普和他的父亲弗雷德里克·菲利普共同创立。起初，他们在荷兰埃因霍温的一个小镇上经营一家生产灯泡和其他电气产品的工厂，并在灯泡生产领域进行了技术创新和改进，获得了巨大的竞争优势。
随着灯泡产品的成功，飞利浦逐渐拓展了市场，将产品销售范围扩大到国内外，同时开始将业务多元化，逐步进入其他领域，如家电、医疗设备、个人健康和照明解决方案等。
在医疗领域，得益于强大的研发投入，公司开始生产医疗用真空管，同时开始生产医疗用的X光机，打下了医疗科技巨头的基础。
七十年代，提出多项世界首创CT产品；八十年代引入数字减影血管造影技术；九十年代利用C型臂X射线机技术实现旋转血管造影（RA），实现2D到3D的跨越...
加上在各个领域的技术创新，飞利浦成为一家靠收专利费就能躺着赚钱的公司。
1991年飞利浦成立百年，得以在公司名称前冠上“皇家”的称号。在荷兰，这是只有百年企业才能获得的殊荣。
1997年，飞利浦集团总部迁至阿姆斯特丹，但研发中心的全球总部仍然在其诞生地埃因霍温，就是因为研发是飞利浦成长的基石，也成了飞利浦最具历史价值和象征意义的圣地。
精简架构
步入二十一世纪以后，2001年，飞利浦在中国成立了飞利浦（中国）研究院，作为其全球四大研发中心之一。
此时，飞利浦开始逐步精简其业务规模，剥离旗下30多个非主营业务事业部，确立五大核心事业部：照明、消费电子、家庭小电器、半导体、医疗。
2008 年起，再次精简架构，变成三大事业部：医疗、照明和优质生活；2016年，只剩下两大事业部：医疗以及优质生活。飞利浦医疗巨头的属性越来越明确。
召回事件完结
2021年以37亿欧元的价格将飞利浦家电业务出售给高瓴资本，全面转向医疗健康。也是该年6月，飞利浦陷入了召回事件的泥沼。（飞利浦召回事件阅读）
事实上，自2021年4月首次发现其呼吸机所用的PE-PUR泡沫存在分解问题以来，飞利浦均主动提出了召回申请，并且拨款用于补救工作。截止2023年7月，飞利浦已经拨出约10亿欧元用于召回近550万台呼吸设备。
到目前为止，飞利浦对患者的睡眠治疗设备的修复工作基本完成，测试结果表明，使用这些设备预计不会对健康造成明显的损害。
赔偿方面，在今年4月底达成的和解协议中，飞利浦表示已与在美国就呼吸机引发的人身伤害案件达成一项11亿美元的和解协议。最新的和解协议涵盖了美国的集体诉讼以及个人人身伤害索赔。和解金预计将在2025年支付，将通过产生的现金流来支付。
此外，飞利浦将延长已经分发的所有替换设备的保修期，并对召回设备的客户以及在2021年6月召回开始后自费更换设备的客户发放额外款项。
本月早些时候，飞利浦还与美国司法部达成了一项“同意令”：该公司在美国的工厂将在未来5年内接受定期检查，并停止在美国市场销售一系列呼吸设备，直到它满足与维修或更换旧型号相关的一系列条件为止。
虽然飞利浦呼吸机产品召回事件迁延日久，但公司也在努力改进产品质量和安全性，重塑公众对其品牌的信任。因此，和解达成后飞利浦股价一度飙升46%。不仅反映了市场对和解协议的乐观预期，也体现了对飞利浦未来发展的信心。
02
飞利浦中国团队调整
“当你试图从所经历的事情中成长时，把我们的问题归咎于别人不会带来任何积极的结果，这只会让我们陷入新的困境。”
飞利浦也是充分理解这一点。2022年10月，飞利浦宣布任命Roy Jakobs为公司新任首席执行官。一年后，飞利浦在中国的业务布局也迎来了整合。
首席执行官Roy Jakobs
2023年7月，飞利浦宣布大中华区监护事业群整合，从而全力加速全球前沿创新落地中国。该整合涉及院内病人监护、急救关护、动态监测和诊断的销售及市场团队、临床培训及产品支持团队、深圳金科威的本土研发中心、以本土创新为方向的上游产品管理及卓越技术运营团队。
整合后的飞利浦大中华区监护事业群，将全力加速全球前沿创新落地中国，包括推进超高端监护产品、转运监护产品以及AED的本土化进程，加速远程心脏监测系统的新品上市等。
同年9月，飞利浦宣布正式将位于深圳的“飞利浦中国创新中心”与院内病人监护业务研发相关人员进行组织合并，成立全新的飞利浦院内病人监护业务中国研发团队，并直接向监护事业群大中华区业务负责人潘艺琼汇报。
此次飞利浦监护事业群中国研发团队的成立，将进一步夯实院内病人监护业务在中国市场的“端到端”本土创新研发实力，从而更好地服务中国客户。
事实上，从2021年起，飞利浦就加快推进本土化进程积极推进“中国战略”，持续加大对本地创新、本地制造和本地生态系统合作方面的投入。
次年在中国成立三个创新中心，分别聚焦产品、系统和软件，部署在深圳、苏州和上海三地，旨在以更快的速度、更精准的视角、更优化的方式，更好地服务中国市场。
管理层的调整为企业发展注入了新力量，而飞利浦在深耕中国市场的同时，也在不断加快其本土化布局。该公司表示，未来，公司中华区监护事业群将继续秉持公司“智创中国”的决心与信心，进一步拓宽业务能力、技术储备等方面的优势，为本土市场提供更多覆盖临床应用、数据挖掘、科研等多元维度的创新产品及解决方案。
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此前一月，飞利浦公布2023财年全年业绩，年度营收达到181.7亿欧元（约1427亿人民币），同比增长6%。其中，诊断和治疗业务增长最为显著，年销售额达88.18亿欧元，同比增长11%；互联护理为51.38亿欧元，同比增长1%；个人护理为36.02亿欧元，同比增长3%。
可以看到，尽管呼吸机设备给公司带来了不小的影响，但其销售业绩依然坚挺。而经过回购、裁员、出售股份的三板斧救市后，公司股价走势也已步入上行区间，未来公司能否顺利摆脱召回泥潭，重回巅峰，器械之家将持续关注。
