再次站稳千亿市值，公牛集团又一次站至公众视野的中心。
5月13日下午，公牛集团股票以130.85元/股报收，当日涨幅1.81%，总市值达到1166.58亿元。从1995年到2024年，公牛集团用了不到30年的时间，成功完成了从一个家庭小作坊到如今千亿市值的逆袭。
公牛集团今天所取得的成绩，离不开其背后的掌舵手——阮立平，他出生于1964年，籍贯浙江，毕业于武汉大学，现任公牛集团董事长兼总裁。
阮立平以自己独到且敏锐的战略眼光及商业智慧，带领公牛集团一路高歌猛进。2023年，公牛集团全年实现营收156.95亿元，同比增长11.46%；实现净利润38.70亿元，同比增长21.37%。2024年3月25日，胡润研究院发布《2024胡润全球富豪榜》，阮立平以375亿元人民币财富位列榜单第613位。
本期，我们一起来回顾阮立平于过往公开讲话及文章中所提及的金句观点，以飨读者，尤其是在创业及守业中的小伙伴，愿有启发。
▲公牛集团董事长兼总裁 阮立平
1. 不用在意一时的得失和股价的高低，因为我们是一群走远路的人。
2. 商业竞争，实际上也像打仗一样，某种程度上来讲还是有些残酷的。所以，未来你要做好必须取胜的决心，尤其是最好能够做到第一名。
3. 企业不需要且不能打“价格战”，因为消费者最需要的不是最便宜的产品，而是一个价格合适的好产品。
4. 线上线下要协同，靠降低产品价格来提高线上生意的销售方式没有价值也不可持续。企业不能因为盲目追求线上发展，而伤害到线下。
5. 第一点，努力探寻自己最擅长的领域；第二点，要勇于挑战，敢做第一；第三点，专业专注，走远路。
6. 有好的种子、好的土壤，才能造就更好的生态。
7. 品牌实际上是消费者对产品、对企业的信任。毕竟，只有信任才能产生购买。从某种程度上来讲，品牌是企业最核心的竞争力。于企业而言，别的东西都可以失去，比如产品、技术、厂房、团队……因为这些失去了以后可以重建，但是倘若失去了品牌，它永远不可能重建。
8. 消费者最关心的肯定是产品。所以，企业要围绕消费升级的趋势，围绕消费者的痛点进行产品创新。此外，消费者的体验，包括对产品的体验以及服务的体验，对品牌也是很有影响的。
9. 好的店面，能为消费者提供一个好的购物场景，让消费者进一步构建对品牌的良好形象。
10. “品牌发展”对企业提出了更高的要求，不能仅限于国内市场，海外市场同样是企业的发展阵地。
11. 面对智能化趋势，要“莫惊慌、看本质、找机会”。
12. “智能化”是一种消费趋势，是对消费者需求的推动。如今，有不少的消费者在购买家电产品时，都倾向于智能产品，即“非智能，不购买”。这是一种消费升级的体现。因此，企业必须要顺应智能化趋势，引领消费者在智能产品的需求。
13. 在智能家居中，消费者最关注的是对灯光的智能控制与围绕照明的智能化。
△2023年3月19日，沐光无主灯品牌发布会暨全国首家旗舰店开业盛典现场
14. 无主灯业务符合消费者简约现代审美趋势的变化，市场需求处于快速增长阶段。无主灯作为照明领域发展最迅猛的趋势，有望成为千亿级赛道，市场前景广阔。
15. 未来的无主灯，不只是形式的问题、风格的问题，更本质的需求还在于灯光的价值。未来的消费者对灯光的要求越来越高，主要体现在光线的质量、光调动的情绪价值以及智能化这三方面。
16. 沐光无主灯，我们的目标就是打赢，做行业第一！
17. 新能源是时代大趋势，充电枪/桩业务将随着新能源汽车的快速发展，面临巨大的成长空间。
18. 智能晾衣架、智能门锁、窗帘机等智能生态品类是家居消费升级的需求，未来将面临广阔的市场空间。
19. 装企实际上是以往被忽视的一个领域，未来会变得越来越重要。
20. 实际上，国内家电市场已经进入了发展的成熟期，未来的发展空间一定在海外。
21. 插排产品是刚需，会随着用电场景的增加和社会的发展而增长。
22. 随着消费者的消费习惯、审美等发生变化，转换器在不断向场景化、智能快充、高颜值等方向升级。
23. 做生意不能局限于眼前的利益，首先就是要满足消费者，在这个基础上赢得竞争，提升自身优势。然后，我们才能去完善产品品类，通过产品创新来增加复购率。
24. 做每一件事都要专业专注，把一件事做深做透。原先可能没那么专业，后面会慢慢变成专家。
25. 有个方法来评判是否可以进入这个行业：第一、看这个行业里面有没有很强大的竞争对手，如果有，你不要进去了，因为取胜的机会太少了；第二、在这个行业里边，你的产品和技术有没有创新的空间，还能不能进行变革。如果有，你可以进去；如果没有，你就不要进去了。为什么呢？因为产品一成不变，创新空间没有，你很难后来居上；第三、你有没有充分发挥自己优势的地方，比如说有没有这方面原有的技术能力，有没有供应链的一些资源等。
26. 公牛的发展得益于两个方面的努力：在战略上，公牛牢牢抓住了经济和行业发展的趋势，提前布局新的业务赛道；在前期选好赛道的基础上，持续提升业务的精益运营能力，通过在产品、营销等方面全方位的创新，促使新老业务都能够取得持续领先的优势。
27. 未来，公牛集团的发展重点会慢慢转向国际化。把国内的做了以后，有比较扎实的基础再往国际化走。
28. 公牛目标成为世界级的品牌，企业的发展离不开时代的机遇。
29. 因为我有做事的专业度，我有很好的目标，我只要踏踏实实地坚持走下去就可以了。所以这样的话，就容易取得成功。
30. 更重要的是，要让经销商赚钱，只有他们赚钱了，才会更拼命去开拓市场。
