2024年4月29日上午，集团公司召开五月份安委会例会暨施工生产会议，集团公司安委会领导组成员、生产系统各职能部门、各单位生产经理、主任工程师等共计70余人参加。会议由集团公司常务副总经理赵峰主持。
会上，工程质量安全部对四月份施工产值完成情况、安全生产形势和五月份生产计划情况、生产经营工作重点及安全生产工作等进行通报和安排；就集团公司上半年施工现场综合考核工作进行部署。
工程技术部对进一步提高专项方案编制及管理水平进行要求；对省级工法申报及其他创新内容进行动员；通报资料管理平台运营情况及新要求；对轻质薄抹灰技术观摩会事项进行部署；下发老旧小区相关技术文献及智能建造应用场景目录资料。
劳务中心安排近期劳务重点工作：一是强调对接登录行业主管部门劳务实名制系统三方面内容：1.做好项目管理人员配备和到岗，保证现场人员考勤数据的采集上传；2.原山西省实名制系统登录的项目，各项目要对门禁系统进行改造升级，上传实名制数据；3.落实山西省住建厅《关于建筑工人实名制费用计取方法的通知》要求，以保障工程项目劳务实名制信息化管理费用的投入，实现项目劳务实名制信息化管理。二是传达山西省“春季护薪”专项行动精神，通报项目农民工工资支付预警平台情况，要求各项目做好按月从农民工工资专户支付工资工作。
会上，赵峰要求，树牢安全生产理念。1.各单位、各部门要深刻认识到当前安全生产的严峻形势，牢固树立安全生产理念，扎实贯彻落实好省住建厅《关于立即开展建筑施工防高坠事故专项检查》的文件要求。2.强化风险防控意识。对于新开复工、队伍交接等工程项目，要进一步做好新进场班组劳务人员和特殊工种人员的三级安全教育和体检工作，并要持续抓好危大超危工程的专家论证，以及论证后的安全监督，做好塔吊、电梯、物料提升机等特种机械的日常管理和人员配备工作。3.抓好省外项目管理各单位也要深入抓好省外工程项目的履约和安全管理工作，认真梳理工程项目安全隐患及履约情况，确保企业外埠工程可管可控。
同时，赵峰强调，近期正值防汛抗旱、五一长假、春季风雨天气的关键期，各单位要认真对待，积极筹备，防患未然，做好应对突发恶劣天气的应急工作，重点关注强降雨、大风等对项目施工生产带来的安全隐患，确保节日期间企业安全生产。
上游新闻李东臻通讯员郜昱程
