成本数据收集：首先，需要收集项目相关的全部成本数据，包括直接成本、间接成本和分包成本等。
成本分类汇总：将收集到的成本数据按照不同类别（如人工费、材料费、机械费等）进行分类汇总。
预算编制：根据项目进度和工程量，编制成本预算，以便于后续的成本控制和分析。
实际成本与预算比较：将实际发生的成本与预算进行对比，以发现成本偏差。
成本差异分析：对实际成本与预算之间的差异进行深入分析，找出造成差异的原因。
成本效益分析：分析项目成本与预期效益之间的关系，评估项目的成本效益是否达到预期。
成本控制措施制定：根据成本分析的结果，制定相应的成本控制措施，以确保项目成本目标的实现。
成本报告编制：最后，编制成本分析报告，总结成本状况，为项目管理层提供决策依据
